Pelotas Cuadradas

Caso práctico pelotas cuadradas

Introducción: Esta empresa tiene como rubro la fabricación y venta de pelotas plásticas, la cual es la segunda empresa más grande en el mercado, lo cual su grado de participación en éste es amplio, ya que contempla un 45% del total de las producciones y ventas de este producto en el país.

La empresa ha decidido ampliar su rubro y crear un nuevo producto, ‘’las pelotas cuadradas’’ y para esto necesita más bodegas para poder producir y vender este innovador producto.

A continuación analizaremos todos los factores para cada opción de crecimiento.

Opción 1: Ampliación

Al ampliarse esta empresa debe tener en cuenta:

-El financiamiento de acuerdo al grado de ampliación, al tamaño del terreno, los costos legales, ya sea los permisos, las licencias o patentes, etc.

Los riesgos que se deben tomar en cuenta son muchos, ejemplo de ello son los costos en valorizar el terreno en UF, el tiempo que se tomara es de un año lo cual no tendremos producción en la empresa, analizar si será rentable ocupar el 100% del espacio físico o se ocupara un 30, 50 % en lo que es maquinaria y cuantos lotes de pelotas cuadradas tendremos guardadas o producir.

Factores para tomar en cuenta:

FACTOR TIEMPO: Esta decisión tomaría una cantidad de tiempo considerable, tomando en cuenta lo que tardara la construcción de estas bodegas contra el plan de crecimiento que demanda esta empresa, lo cual tardara un tiempo aproximado de 1 año. Donde la empresa no tendrá productividad y por tanto no tendrá ingresos. -

FACTOR MANO DE OBRA: Se necesita financiar la mano de obra para la construcción de las bodegas, maquinarias traídas del exterior, además de un ingeniero civil para mejorar este proyecto.

-Mano de obra: se necesitara hacer una selección de personal para la ampliación de la empresa. Se necesitara 100 personas para este trabajo a las cuales se les otorgaran una remuneración de $250.000 pesos para cada uno. La empresa financiara un costo de $25.000.000 para ello.

-Se debe considerar el personal para poner en marcha este nuevo proyecto, la empresa necesitara 400 personas, 250 se ocuparan del área de producción a las cuales se les entregara un salario de $310.000 lo que dará un valor total de $77.500.000 y al resto del personal se les otorgara un sueldo de $200.000 lo que dará un valor total de $30.000.000

-La empresa quiere quedarse con el personal que tiene por temas de confianza y permanencia de éstos, pero debe capacitarlos para que puedan ocupar el nuevo sistema de producción y venta de este producto, son 450 personas a las que se debe capacitar con un programa de e-learning lo que tiene un costo de $2.340.000

- Maquinarias: La empresa necesitara maquinarias para la puesta en marcha de este proyecto las cuales importara desde el extranjero , específicamente desde EE.UU , debe tener en cuenta el costo de importación y el valor de cada maquinaria .

- costo de importación es de $150.000.000 considerando el costo de las mismas maquinas.

FACTOR GEOGRAFICO: Este factor debe investigar el terreno a comprar ya que debe ser un lugar legalmente apropiado para lo que la empresa necesita, teniendo en cuenta al impacto en la sociedad, al cuidado del medio ambiente, etc. Y ver ofertas en el mercado fusionarse con otra empresa para abaratar costos en la adquisición del terreno.

Luego de investigar el terreno a comprar el cual tiene un perímetro de 1.500 metros cuadrados, valorizado en UF (valor de cada UF es de $22.850), lo que dará un valor total de $34.275.000

También se debe considerar las licencias legales de permisos de terrenos y patentes dependiendo el rubro que en este caso son pelotas cuadradas. El permiso de terreno tiene un valor de $3.000.000 y la patente del rubro de esta empresa tiene un valor de $7.000.000.-

Esta opción nos da un costo total de $329.115.000

*La empresa tardara un año en poner en marcha este proyecto y tiene como visión obtener una utilidad de $22.000.000 mensual, esto quiere decir que la empresa recuperara su inversión en aproximadamente 15 meses.

Opción 2: Compra de una Empresa del mismo rubro

- En este caso, para la compra de una empresa del mismo rubro se debe tener en cuenta los siguientes factores para comprar una empresa hay que tener un ahorro previo para ello, si no tener ayuda de un agente financiero como el banco para un crédito, la empresa tiene que ver el aumento de capital para justificar los ingresos .

Ver si le será factible la compra de una pequeña empresa, el estado en que se encuentre los trámites legales deudas que pueda tener.

Ver el sistema geográfico es decir la localidad puede ser una empresa que quede cerca de la matriz como lo contrario dependiendo de ello se puede analizar dos factores más el presupuesto del transporte y el tiempo en que se demoren en llegar, si se presenta un acto ambiental, etc.

Los gastos a considerar son:

-Compra total de la empresa: La empresa a comprar tiene un valor de $100.000.000, además se debe cancelar una deuda bancaria perteneciente a ésta empresa por un valor de $2.000.000

-Personal de la empresa: La empresa en este caso se ahorrara el proceso de reclutamiento, selección de personal ya que

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