Perspectiva Humanista y Perspectiva Moderna

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Título del caso práctico

Perspectiva Humanista y Perspectiva Moderna

Nombre del estudiante

Yanithza Salguero Copete

Nombre del docente

Magda Alejandra Martínez Daza

Asignatura

Procesos y Teorías Administrativas

Año

2023

Solución al caso práctico

En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos de la unidad.

1. Clasificar los cambios que ha hecho la empresa en la escala de necesidades de Maslow

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2. Porque es importante aplicar la pirámide de Maslow en la organización

La pirámide de Maslow permite identificar y priorizar por niveles las necesidades Actuales en el ámbito laboral, y con ello poder generar posibles soluciones para mejorar las condiciones en las que trabajan las personas con ello se logra satisfacer las necesidades del personal y mejorar la efectividad y eficiencia de estos para el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización

3. Qué tipo de liderazgo tiene en la actualidad el ceo y argumente las ventajas y desventajas del estilo de liderazgo que usted identifico

El liderazgo que actualmente maneja la empresa CEO es el liderazgo transformacional el cual va relacionado con los cambios desarrollados frente a la pirámide de Maslow.

Liderazgo transformacional: es un estilo de liderazgo en el cual los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa.

Ventajas:

• Tiene un gran impacto en la autoestima y seguridad del equipo de trabajo, el líder los motiva y cree en el trabajo que desempeña cada persona.
• Incrementa el rendimiento de los trabajadores, ya que estos se esfuerzan al máximo para cumplir con los objetivos y metas de la organización.
• Tiene un impacto positivo en las reacciones psicológicas y emocionales de las personas, convirtiendo a los trabajadores en personas más comprometidas con la organización y con el desempeño en las funciones
• Al estar motivado inspira emocionalmente a los trabajadores frente a la solución de problemas.

Desventajas

• Una desventaja es que este liderazgo no aplica para todas las organizaciones
• el liderazgo transformacional puede no ser el estilo más beneficioso para la organización.

Teniendo en cuenta lo anterior se confirma que el liderazgo que maneja la compañía es un liderazgo transformacional ya que busca mejorar las condiciones de los trabajadores y generar mayor eficiencia en estos frente a los objetivos de la empresa.

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