Plan De Negocio

IDEA DE NEGOCIO

A partir de las actividades que desarrolla el Karaoke - Bar “la Ventanita” proponer estrategias y actividades de Diversificación para segmentos de mercado alternativos, que demandan un servicio personalizado de distracción o entretenimiento en el ámbito de la ciudad de Piura.

Descripción de la Necesidad Insatisfecha:

El concepto de necesidad insatisfecha denota grupo de personas que en altas horas de la noche quieren tener un servicio accesible de distracción o entretenimiento en el ámbito de la ciudad de Piura, ya que existen diversos números de clientes exigentes, el cual los karaokes que existen hoy en día no llenan las expectativas de los mismos, nos hemos centrado en este tipo de clientes que desean recibir una atención personalizada brindándoles así la atención preferencial que demandan.

Necesidad insatisfecha es resultado del aumento de la demanda, las limitaciones en la prestación de servicios, la falta de establecimientos que atiendan hasta esas altas horas de la noche, a bajos precios y el transporte demasiado caro y lejos es por ello que hemos partido del “karaoke la ventanita” para diversificar el servicio de entretenimiento y distracción, brindando todas la comodidades respectivas y la última tecnología en equipos en este caso el público en general deseosos de adquirir este servicio de entretenimiento y distracción hasta su propia casa (delivery).

Actualmente en el departamento de Piura existe una población de 1 799 607 habitantes que será nuestro mercado objetivo. Según las proyecciones poblacionales del INEI, en el año 2011:

Población Total: 1799607

Población Urbana: 1335.308

Población Rural: 451.575

Población de edad entre 15 - 54 años: 227 926

FUENTE: INEI

1.1) SEVICIO A OFRECER:

Brindar un servicio de entretenimiento y distracción, brindando todas las comodidades respectivas y la última tecnología en equipos las 24 horas del día.

BASICO TECNOLOGICO

 dj  paquete BÁSICO +

 2 micros  Luces

 1 consola  maquina de humo

 2 parlantes  1 tablet

 1 proyector  circuito cerrado de video

 1 lista de canciones

 cableado

 laptop

 pedestales

1.2) MERCADO OBJETIVO:

- Urbanización Piura

- Urbanización Miraflores

- Castilla (centro)

- Santa Isabel

- Residencias

 Segmentación Psicográfica

Esta categorización se refiere a los diferentes modos o actitudes que un individuo o un grupo asumen frente al servicio. Puede ocurrir que personas de un mismo segmento demográfico, pueden tener perfiles psicográficos distintos. Estos pueden ser:

• Clase social

• Estilo de vida

• Personalidad

 Segmentación según el comportamiento

Los consumidores se dividen en grupos basados en su actitud, uso o conocimiento de un servicio.

 Servicios ocasionales: Por ejemplo: reuniones (amigos, familiares, compañeros de trabajo) cumpleaños, quinceañeros, fiestas de Navidad, Año Nuevo, etc.

 Tipo de usuario y frecuencia de uso: Se pueden clasificar en usuarios antiguos, usuarios potenciales, usuarios de primera vez y usuarios habituales de un servicio. Es fundamental detectar los usuarios frecuentes para atraerlos y retenerlos.

 Lealtad a nuestra empresa: Hay consumidores que no son leales a las empresas, otros que son a dos o tres. Es importante detectarlos.

El público objetivo al cual nos abocaremos se podría definir de la siguiente manera:

•Atenderemos:

• Personas de la zona.

• Personas de la ciudad de Piura y Castilla parte centro.

• Personas de mayor de edad. (Sexo indistinto)

• De nivel socioeconómico medio alto (sectores socioeconómicos A y B)

En nuestra filosofía de negocio podemos decir que nos dirigimos a los sectores socioeconómicos A, B de Piura y para esto tuvimos en cuenta 2 tipos de segmentación de la población.

1.3) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO:

Oportunidades

• La competencia no está claramente definida, ya que el negocio es nuevo.

• No existe un líder en este mercado.

• Las empresas tienen eventos internos fijos, tales como: cena navideña, celebración del día de la madre, etc.

• Días festivos y feriados: navidad, año nuevo, semana santa, semana de Piura, fiestas patrias son excelentes días para obtener buenos ingresos.

• Implementar técnicas de publicidad a través de las redes sociales, blogs, etc.

Amenazas

• Asaltos

• Competencia

• Que otras empresas utilicen técnicas de benchmarking

• Fallas en los equipos

• Fiscalización y supervisión por parte de la municipalidad y SUNAT.

1.4) FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS PROMOTORES:

Fortalezas

• Conocimiento y experiencias en ventas

• Estudios universitarios

• Capital

• Ubicación

• Local propio de atención

• Atención

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