Plan De Negocios

INDICE

Pág.

AGRADECIMIENTO …………………………………………………………………………………………… 03

PRESENTACIÓN …………………………………………………………………………………………… 04

I. INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………… 02

II. RESUMEN EJECITIVO ………………………………………………………………………..……. 06

III. ANALISIS FODA ………………………………………………………………………..……. 07

IV. ESTUDIO DE MERCADO ………………………………………………………………………….…. 07

• Descripción del bien o servicio

• El mercado proveedor

• Análisis del consumidor

• Análisis de la competencia

• Análisis de precios

• Análisis del sistema de comercialización

•

V. ESTUDIO TÉCNICO ……………………………………………………………………. 10

VI. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ………………………………………………………………….. 14

VII. ESTUDIO LEGAL …………………………………………………………………….. 16

VIII. ESTUDIO ECONÓMICO …………………………………………………………………… 19

IX. ESTUDIO FINANCIERO ………………………………………………………………………… 20

X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ………………………………………………….. 21

XI. ANEXOS ……………………………………………………………………. 22

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios por ayudarnos a lograr culminar el proyecto.

A todos y cada uno de nuestros familiares que nos han tenido mucha paciencia en la realización de nuestro proyecto, sin su apoyo y colaboración no lo hubiéramos logrado.

PRESENTACION

El presente plan de negocio nos ayuda a analizar el mercado y planificar la estrategia de nuestro negocio que aspira ejecutarse en el año 2013.

El plan se utiliza en distintas etapas de la vida de nuestra empresa, es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.

"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar nuestro negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".

En este documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos de la organización y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al directivo a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".

Es un seguimiento cuya finalidad es la satisfacción del consumidor donde requiere que las personas se coordinen para que existan recursos económicos, para que finalmente los consumidores queden satisfechos y de esta manera generar buenos resultados para la empresa y la sociedad.

NEGOCIO: LENCERÍA “Esmeluz”

PLAN DE NEGOCIO

A. DIAGNOSTICO

I. INTRODUCCIÓN.

La idea de nuestro negocio,nace a raíz de la necesidad que existe en la localidad de negocios de lencería, ya que no hay negocios que se dediquen netamente a la venta de estos productos.

Lencería “Esmeluz”. Es un negocio creado para la venta de prendas interiores de conocidas marcas, para damas, caballeros y niños,que desean satisfacer sus necesidades de vestido.

Este negocioabarca los distintos estratos sociales, por ser productos de uso masivo, proporciona la confianza y la calidad de nuestros productos para lanzarlo al mercado.

Como personas emprendedorasinvertiremos y apostaremosen este negocio debido a la gran demanda en el mercado, buscando también la aceptación por los clientes.

Nuestra visión es, ser una empresa mayorista y proveedora de mercadería de artículos de lencería a los negocios pequeños del mercado local, y Regional.

En nuestro negocio de Lencería, venderemos productos que causaran impactoen precios y buena demanda, porque se venderán en horarios flexibles y para todo tipo de contexturas de clientes.

II. RESUMEN EJECUTIVO.

La empresa en constitución tendrá la denominación “Esmeluz” E.I.R.L, tiene por objeto social principalmente comercializar ropa íntima para público en general, será incipiente en el mercado, pero contara con un staff calificado que buscara posicionarlo rápidamente en un lugar importante del mercado.

Al inicio del proyecto la futura empresa contará con personal capacitado y entrenado para las exigencias del mercado, dicho talento humano será seleccionado de acuerdo a los requerimientos de la organización.

Lencería “Esmeluz”. Es un negocio creado para la venta de prendas interiores de conocidas marcas, para damas, caballeros y niños, que desean satisfacer sus necesidades de vestido.

Este negocio de lencería abarca los distintos estratos sociales, por

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