Plan De Negocios

DESARROLLO DEL PROYECTO

El proyecto de inversión consiste en la implementación de un centro de belleza y spa, con técnicas y productos 100% naturales, este plan de negocios contempla la contratación de personal especializado en las técnicas más nuevas en masajes, la adquisición de un terreno en la ciudad de Tlapa de Comonfort para la construcción del local donde estará el negocio.

Esta idea surge debido a que la demanda de este tipo de servicios ha aumentado considerablemente en los últimos años en el país mexicano y además no existen grandes barreras de entrada ni de salida, puesto que el mercado de los spas no es nuevo en nuestro país, para el financiamiento de este proyecto se prevé contar con capital propio proveniente de los socios y un préstamo a una entidad bancaria.

Cabe recalcar que este proyecto cuenta con un flujo positivo de ingresos desde el primer año, y con grandes posibilidades de expansión, se concluye de manera preliminar que la propuesta de un centro de belleza y spa cuenta con un mercado potencial relevante para el éxito del mismo, introducir una gama de técnicas y servicios de relajación enfocados a satisfacer necesidades tanto físicas como mentales que permita incrementar la rentabilidad promedio en relación a los spas locales ya establecidos.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3

PROPUESTA DEL PROYECTO 4

OBJETIVOS DEL PROYECTO 5

• Objetivo general

• Objetivo especifico

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6

• Problemática actual

• Definición de la población objetivo

• Demanda del proyecto

EJECUCIÓN DEL PROYECTO 7

• Cronograma de actividades

PLAN ESTRATÉGICO DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO 8

• Plan de marketing

• Determinación de la demanda

• Plaza

• Publicidad

• Promociones

• Precio

• Lista de los productos/servicios

ESTUDIO TÉCNICO 11

• Estructura organizacional

• Financiamiento de proyecto

• Estudio financiero

• Tabla de inversión para el proyecto “OASIS SPA”

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 13

ANEXOS 14

• Formato para la encuesta del proyecto

INTRODUCCIÓN

Desde tiempos prehistóricos los humanos sentían un poderoso instinto consistente en golpear o tocar el cuerpo cuando éste se hallaba aquejado de alguna dolencia a fin de consolar al enfermo o acelerar la recuperación. La popularidad del masaje continuó creciendo hasta la edad media, época en la cual se estancó debido al surgimiento del cristianismo, es en el renacimiento donde se renueva el interés por el cuerpo y la salud física, reviviéndose muchos de los conocimientos de las civilizaciones orientales; como consecuencia el masaje empezó a desarrollarse en forma de ciencia.

Ante el estilo de la vida tan acelerado que se vive en la actualidad, se identificó la oportunidad de satisfacer la demanda de las personas que requieren cuidar y embellecer su cuerpo pero al mismo tiempo relajarse y eliminar el estrés que provoca ese estilo de vida, esto puede lograrse a través de la creación de un negocio que permita satisfacer las necesidades ya mencionadas.

Las estadísticas en los últimos años demuestran que el estrés es una de las enfermedades con mayor nivel de crecimiento a nivel mundial, así como el alto índice de accidentes automovilísticos y problemas musculares como las calamidades domésticas y lesiones por actividades deportivas.

Para la prestación de estos servicios es fundamental el buen hacer del personal, es decir, la profesionalidad y el trato que dispensen a los usuarios y clientes, ya que los mismos se convertirán en los mejores “vendedores” de la empresa.

Propuesta del proyecto

IDEA DEL PROYECTO:

Este proyecto surge de la necesidad de crear un negocio propio que genere ingresos a cambio de un servicio. Siendo amplio el mercado de la belleza, se desea establecer un centro de belleza que brinde variedad de servicios al cliente con un alto nivel de calidad, por lo que se requiere de una metodología adecuada para la planificación de la etapa de implementación de este proyecto, tomando en cuenta todos los factores en riesgo que puedan afectar la factibilidad del negocio.

En este documento se detallarán las acciones encaminadas a poner en funcionamiento un centro de belleza - Spa, que desarrollará su actividad en la ciudad de Tlapa de Comonfort, La empresa ofrecerá terapias alternativas a las ofrecidas por la competencia y un trato personalizado a sus clientes, este Spa quiere solucionar los problemas de estrés tan habituales hoy en día mediante la creación de un centro de relajación y cuidado del cuerpo. En él se tratarán dichos problemas mediante masajes corporales, terapias anti estrés, estética personal, tratamientos faciales y corporales.

Con la realización de este plan de gestión se puede definir una metodología a seguir en la planificación y ejecución de este proyecto, que será de gran ayuda para la organización negocio, por lo que es fundamental, como en todo proyecto una buena planificación que permita la adecuada administración del proyecto.

El proyecto consiste en un plan de gestión del proyecto para la implementación de un centro de belleza en la cuidad de Tlapa de Comonfort, basado en los estándares establecidos de la implementación de Spas, considerando la planificación de las áreas del conocimiento como:

 Gestión del alcance del proyecto

 Tiempo de ejecución

 Evaluación financiera del negocio

 Investigación de mercado

 Plan estratégico de ventas

 Recursos humanos

 Presupuesto de adquisiciones materiales

Previo a la realización del plan de gestión del proyecto para la Implementación de un centro de belleza, se debe realizar la valoración del mercado y la evaluación financiera del negocio, que permita determinar la rentabilidad del mismo a partir de los indicadores financieros que para tal efecto se deben calcular. De ser rentable el negocio y tomada la decisión de continuar con el mismo.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:

 Tener el mejor Spa en la cuidad que brinde un servicio de calidad con la aspiración de expandirnos en el estado y llegar a ser reconocidos a nivel nacional para abrir puertas en el mercado mundial, nuestra iniciativa llevara a cabo técnicas que cubran las necesidades del entorno social, apoyándonos de la tecnología y los servicios ambientales, para la comodidad y la tranquilidad de nuestros clientes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Ofrecer un excelente servicio con técnicas nuevas de calidad a precios accesibles.

 Determinar el perfil de los clientes potenciales.

 Elaborar un plan de mercadeo para posicionar el spa.

 Crecer en un 10% en el primer año de vida del negocio.

 Reducir el índice de estrés en los usuarios.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PROBLEMÁTICA ACTUAL:

En la ciudad de Tlapa de Comonfort, Gro. no existen spas especializados con técnicas y la tecnología adecuada, los negocios de spas ya establecidos no brindan un servicio completo y adecuado al cliente esto constituye una gran ventaja para la idea del negocio en propuesta, porque gran parte de la población está comprendida en la clase media. Por tanto al ver la problemática existente hemos decidido realizar este proyecto para explotar este nicho de mercado.

DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO.

La población que ha sido considerada y en la que se ha enfocado para el desarrollo del presente proyecto es la población de la ciudad de Tlapa de Comonfort. De acuerdo a datos recolectados por el INEGI se sabe que la población estimada de Tlapa, de acuerdo al último censo realizado es de 81,419 habitantes en el área correspondiente a:¹

42,436 mujeres

38,983 hombres

DEMANDA DEL PRODUCTO/SERVICIO.

Según los resultados obtenidos de la investigación de mercado realizada por medio de encuetas, nuestra demanda estará conformada por dos tipos de clases sociales, el primero y el más significativo la clase media trabajadora que está compuesto por hombres y mujeres, especialmente por el género femenino, ya que tienden a ser más vanidosas en el cuidado del cuerpo, y el segundo aunque menor pero no por ello menos importante es el de estudiantes, aquel conformado por hombres y mujeres que nunca han asistido a un spa pero están interesados en nuestra propuesta.²

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La ejecución es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el estudio técnico en especial, pero soportado en la estructura organizacional para la implementación del proyecto y en la financiación del mismo. Para realizar la ejecución es necesario desarrollar una gestión que facilite su terminación y lo deje listo para la iniciación o puesta en marcha (inicio de operaciones).

En esta etapa se describen en forma detallada y cronológicamente todas las actividades que sean pertinentes, pues es allí donde se realizan la mayoría de inversiones y se hacen buena parte de los desembolsos de los dineros provenientes del crédito o de la financiación pública o privada del proyecto.

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