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Plan De Negocios


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PLAN DE NEGOCIOS

DESARROLLO 2da UNIDAD

9° semestre

Ingeniería en Gestión Empresarial

Presenta:

Barrios Campos Jairo Raul

27-marzo-2014

Boca del Rio, Ver

2.1.- ESTRUCTURA DEL ESTUDIO TECNICO.

El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio.

El Estudio Técnico, es la reunión y análisis de la información que permita:

– Verificar la posibilidad técnica de fabricar el producto.

– Determinar el efecto que tienen las variables del proyecto en su rentabilidad.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO: Verificar la disponibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende crear. Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos y las instalaciones requeridas para realizar la producción

2.2 DESCRIPCION TECNICA DEL PRODUCTO

Se trata de la descripción del conjunto de propiedades distintivas y características esenciales de un producto o servicio objeto del plan de negocios.

FICHA TÉCNICA

Una ficha técnica es un documento en forma de sumario que contiene la descripción de las características de un objeto, material, proceso o programa de manera detallada. Los contenidos varían dependiendo del producto, servicio o entidad descrita, pero en general suele contener datos como: el nombre, características físicas, el modo de uso o elaboración, propiedades distintivas y especificaciones técnicas.

2.3 FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA

Se conoce como tamaño de una planta o empresa la capacidad instalada de producción de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por año, mes, días por turnos y horas, etc.

La capacidad de un proyecto o empresa se expresa, no en términos de la cantidad de productos que se obtienen, sino en función del volumen de materia prima que se procesa.

En proyectos que cuentan con equipos de diferentes capacidades , la capacidad del proyecto viene dada en función de los equipos de menor capacidad.

Para aquellos proyectos que fabriquen o procesen diversos productos de características diferentes, el tamaño del proyecto se acostumbra especificar con respecto a la producción de un lote o mezcla de productos.

2.3.1 METODO DE LANGE

Se basa en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar a la inversión inicial como medida de la capacidad de producción (tamaño).

Si se logra obtener una función que relacione la inversión inicial y los costos de producción, ésta mostrará que un alto costo de operación está asociado con una inversión inicial baja, y viceversa. De acuerdo con el modelo habrá que hacer el estudio de un número de combinaciones inversión-costo de producción, de tal modo que el costo total sea mínimo. Para ello, como los costos se dan en el futuro y la inversión en el presente, es necesario incorporar el valor del dinero en el tiempo y descontar todos los costos futuros para hacer la comparación.

2.3.2 METODO DE DESCALACION

Este es un método que se utiliza para establecer o comprobar que tanta inversión puede realizarse en los elementos (maquinarias, equipo, mano de obra, tiempo) involucrados con la producción. Cuando se desconozca o no se tiene una certeza de cuanto capital debe tomarse en cuenta este método es considerado de gran utilidad. para ello se debe conocer la disponibilidad de la tecnología que existe para la planta y posterior mente se procede a determinar el máximo de producción a trabajar por tres turnos. Para llevar a cabo la escalacion se debe llevar un buen estudio durante la producción, un conjunto de observaciones o inspecciones que asegure que esta etapa puede finalizar en cualquier momento si la necesidad de comprometer el patrimonio del proyecto en cuanto a costos.

2.4 MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO

Se llama máquina a todo instrumento inventado por el hombre para auxiliar su trabajo; y se llama maquinaria a toda combinación de instrumentos que bajo la dirección del hombre desarrollan considerables fuerzas.

Las máquinas en general, son aparatos poderosos de que se sirve el hombre para la producción, en los cuales están previamente calculados los efectos de las fuerzas de potencia, roce, peso y resistencia, así como sus movimientos; teniendo por objeto apoderarse de las fuerzas de la naturaleza, para modificarlas, transformarlas, transmitirlas y gastarlas con la debida oportunidad y la conveniente celeridad, a fin de que den el resultado apetecido, pues aunque carecen de voluntad, de inteligencia y de destreza, funcionan con mayor ajuste, regularidad y precisión que el más despejado obrero. Estos aparatos, si bien tienen movimientos constantes, circunscritos y regulados por sus piezas, y si bien no piensan, juzgan y deliberan en sus procedimientos, el hombre los impulsa, los dirige y los adopta a sus fines productores, en calidad de auxiliares de su trabajo.

Toda máquina, grande o pequeña, de una o de otra industria, cualquiera que sea la forma que afecta o el fin que se propone, debe su existencia a un principio económico, o sea a un trabajo anterior, y es la forma más ordinaria e importante en que suele presentarse el capital.

Las facultades productivas del hombre se dila-tan a medida que las máquinas se multiplican, pudiéndose decir que por cada una que se descubre se ahorra a la humanidad un esfuerzo.

La importancia de las máquinas en la producción es indiscutible e inmensa, pues aumentan y aceleran los procedimientos, perfeccionan los trabajos, abaratan las cosas, ahorran esfuerzos penosos, hacen al hombre dueño de la producción, facilitan el comercio, extienden el consumo, satisfacen muchas necesidades y promueven el bienestar universal.

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