Plan De Negocios

Plan de negocios.

OBJETIVO:

Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseñada y el modelo de negocio construido.

ACTIVIDAD

Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con éxito su emprendimiento.

En qué consiste un plan de negocio, en desarrollar estas áreas de manera de obtener la mayor información posible que permite emprender con éxito: (Pro Chile, 2009)

1. Descripción de la empresa

2. Misión de la empresa

3. Análisis de mercado

4. Investigación de mercado

5. 4 P’s: producto/servicio, precio, promoción y plaza (distribución)

6. Estrategia competitiva

7. Operaciones

8. Organización

9. Proyecciones financieras

RESULTADOS

1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

1.1.- Identificación de la empresa.

Nombre de la empresa: contenedores progreso

Justificación de la empresa: Describa claramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve.

Progreso Contenedores es una división que nace con el fin de dar soluciones eficientes a los más diversos proyectos y necesidades utilizando contenedores acondicionados a medida del cliente, en forma inmediata, en ciudades o lugares aislados. Progreso Contenedores, arrienda y da soluciones integrales a sus clientes con una atención personalizada, a través del uso y comercialización de contenedores reciclados que son puestos en nuestras dependencias para ser modificados y acondicionados, en todas sus variedades y clases. Sus servicios tienen cobertura nacional, entregando una oferta amplia y efectiva.

Cuenta con un stock permanente de contenedores modificados y acondicionados de diferentes tamaños y características técnicas para arriendo y transformaciones, los cuales pueden ser entregados, previa factibilidad técnica, donde el cliente los requiera.

Misión de la empresa:

Nuestras misión es ser conocidos y reconocidos por nuestro liderazgo, servicio y compromiso con nuestros clientes a través de nuestros contenedores acondicionados de altos estándares, nuestro compromiso para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento de nuestra empresa.

Visión de la empresa:

Nuestra visión representa nuestro mayor afán de ser los mejores y mayores en nuestro rubro teniendo el domino del mercado de contenedores acondicionados. Nuestra razón de existir como empresa se fleja en la historia que escribimos a lo largo de nuestro país.

Metas de la empresa:

Metas de largo plazo (4 años):

1) Objetivo General de Ventas Aumentar las ventas por año en un 20% ($2.000.000 al mes a $2.400.000 al mes) en los próximos 48 meses, para poder empezar la ampliación de nuestra nueva planta.

2) Objetivo General del Negocio: Tener más clientes este año.Aumentar los arriendos de los empresarios en un 25% (de 500 a 625 al mes) en los próximos 3 años, para aumentar nuevos clientes con nuestro actual 10% conversión de registrado a cliente.

Metas de corto plazo (1 año):

1) objetivo 1 Aumentar nuestros arriendos en un 50% (1.000 al mes a 1.500 al mes) para el lanzamiento de nuestro nuevo producto el 31 de Marzo de 2015.

2) Objetivo General de Actividad: Crecer nuestro equipo para ser más eficientes

Aumentar ventas de un 22% a un 50% en el mercado nacional, para crecer el equipo a 9 a 20 personas y así poder tener más independencia de la casa matriz en Valparaíso.

Matriz FODA: incorpore la matriz construida y sus estrategias:

Fortaleza:

- Sistema de rápido montaje

-Cero residuo

-De fácil trasportes

-Reutilizable

-Económico

-modulares

-Conocimientos técnicos Oportunidades:

-Crecimiento regional

-Demanda de productos para eventos modulares

-Constante inversión del estado en OO.PP

-Instalación en chile de planta de contenedores

Debilidades:

-Lo encarece el costo de trasporte

-A menor cantidad de días el costo en mayor

-Requiere de sistema de izaje

-Restringido territorio de negocio

-Alto periodo de retorno de las utilidades Amenazas:

-Las empresas dedicadas a este se multiplican

-Este producto no es rentable cuando se trata de recintos de pocos M2

-Deterioros por mal uso del cliente

Análisis PORTER (las 5 fuerzas):

Impacto de la empresa:

a.- Impacto ambiental: se considera que podemos aportar considerablemente con el medio ambiente ya que nuestra empresa se basa netamente en reciclar los contenedores dados de baja por las navieras.

b.- Impacto cultural: estamos estudiando un consorcio con algunos muchachos grafiteros para hermosear el exterior de algunos de nuestros módulos con pequeños múreles relacionados con la zona del evento empresa o tema libre si el cliente lo desea

c.- RSE: no aplica

1.1.1.-

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