Plan de marketing Análisis de la situación
Enviado por dwikika • 3 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 5.607 Palabras (23 Páginas) • 197 Visitas
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Índice
Introducción
Plan de marketing
Análisis de la situación
Antecedentes de la Empresa
Descripción de la Empresa
I. Identifica la misión y objetivos de la organización
Misión
Visión
Valores
Historia
Estructura orgánica
Administración
II. Comprende el ambiente y el mercado
Descripción de la Industria
Microentorno
Mercado objetivo
Proveedores
Macroentorno
Entorno demográfico:
Entorno económico:
Entorno sociocultural:
Entorno medioambiental:
Entorno tecnológico:
Entorno político y legal:
III. Identifica fortalezas y oportunidades
Análisis FODA
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta)
Debilidades (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir)
Oportunidades (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas)
Amenazas (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos)
IV. Evalúa la posición competitiva
Desarrollo de la Estrategia
I. Define el ámbito de los negocios y el segmento de mercado
Desarrollo del programa de marketing
I. Decisiones de productos, comunicación, fijación de precios y distribución
Mix de Marketing
Producto
Tipologías de Producto:
Decisiones relativas al producto
Precios
Distribución
Promoción
La publicidad
La promoción de ventas
Venta personal:
Conclusiones y Sugerencias
Bibliografía
Anexo
Ilustración 1
Gráfico 1
Gráfico 2
Tabla 1
Gráfico 3
Ilustración 2
Introducción
El presente informe tiene por objeto la creación y/o análisis del plan de marketing de la franquicia Juan Maestro sucursal Temuco, el cual es fruto de un exhaustivo estudio de la misma.
La estructura del presente se elaboró en base al proceso de planificación de marketing, visto en clases, el cual consta de las siguientes etapas:
- Análisis situacional
- Desarrollo de la Estrategia
- Desarrollo del Programa de Marketing
También es importante señalar que la información fue recopilada mediante sucesivas entrevistas con la jefa de sucursal, Jolie Cuevas.
Plan de marketing
Análisis de la situación
Antecedentes de la Empresa
Descripción de la Empresa
Juan Maestro es una Franquicia de comida rápida, especializada en sándwichs, que se encuentra bajo el alero de Gastronomía y Negocios (GyN) grupo líder en la industria del fast food nacional.
La franquicia es un modelo de negocio en el cual un Franquiciante, Franquiciador o Franchisor es una empresa que ha optado por expandir su negocio entregando a un tercero, Franquiciado, Franquiciatario o Franchisee, la administración y propiedad de un nuevo punto de venta. Este franquiciado es un emprendedor o empresa distinta e independiente de la propiedad del franquiciante y adquiere para sí, a través de un contrato, los derechos para operar la franquicia utilizando técnicas, procedimientos, formatos, procesos y/o estándares definidos por el franquiciante (Pinaud, 2012).
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