Plan de negocios empresa PlasterPro

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA

INNOVACIÓN DE NEGOCIOS Y MERCADOTECNIA

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“Proyecto integrador”

María Fernanda Loya

LINM91M

Integrantes:

Isis Alejandra Hernández Pérez

Karina Janeth Moreno Coronado

Rodrigo Alonso Martínez Pegueros

Fernando Narciso Mojica

Naomi Ruiz Páez

16/10/22

Tipo y perfil del emprendedor

Visionaria e innovadora, debido a que busca maneras de solucionar un problema, que sean más accesibles y económicas para un sector de la población. Detecta la oportunidad, la analiza, la estudia y proyecta su plan de negocios. Este tipo de emprendedor convierte su idea en negocio, pero mantiene la realidad de las cosas.

Las características que definen a este tipo de emprendedor son: (Pursell, 2018)

• Soñador
• Apasionado
• Creativo
• Audaz
• Persistente

Tipo de emprendedor de los integrantes

Rodrigo: Visionario: Se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un futuro.

Fernando: Inversionista: Busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos, tiene el papel de un socio capitalista cuyo riesgo e implicación suele ser de asesoramiento y de aportar capital.

Isis: Visionario ya que convierte su visión en negocio, pero mantiene los pies en la Tierra

Karina: Oportunista ya que sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir, conoce el mercado, sus claves y explota.

Naomi: Visionario: Se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un futuro.

Capacidades del emprendedor

Liderazgo Personal

Inteligencia Emocional. - El emprendedor debe reaccionar ante cada situación con el estado de ánimo y las emociones apropiadas.

Integridad. - Es un hábito de hacer lo justo y honesto en toda situación, permitiendo generar confianza.

Disciplina. – Permite completar actividades difíciles.

Resiliencia. – Es la capacidad que tiene para superar circunstancias adversas y frustrantes.

Creatividad. - Generar nuevas ideas y conceptos que se traduce en soluciones originales.

Habilidades interpersonales

Respeto. - Reconocer las habilidades de los demás. Se traduce en un apoyo mutuo.

Comunicación. - Todo emprendedor debe tener la capacidad de escuchar y transmitir ideas de forma efectiva.

Delegación. - Saber distribuir las funciones y trasladar los recursos para concretar los objetivos de manera oportuna.

Capacidades de negocio

Red de relaciones. - Mantener contacto y conexiones para el desarrollo de nuestro negocio.

Visión estratégica. - Visualizar oportunidades y/o amenazas.

Negociación. - Saber llegar a acuerdos satisfactorios.

Gestión de recursos. - Administrar de manera efectiva los recursos disponibles en función de los objetivos del negocio.

Idea del negocio

La idea surge a partir de la necesidad de los usuarios, muchas de las veces las personas que realizan movimientos iguales constantemente, tienden a ser lesionados o sufrir desgaste en sus huesos, esto por la manera repetitiva por la que hacen su labor, claro ejemplo se ve en los trabajadores de maquila, es por ello que se decide fabricar este tipo de férulas de modo que suelen ser más cómodas y prácticas, de una manera ms flexible y ligera que las más comunes,  que nada buscando lo ergonómico y cómodo para quien requiera el uso de una de ellas.

Plan de negocio

Misión

Ser el proveedor principal de férulas médicas para los hospitales y a su vez brindar innovación y comodidad para las personas.

Visión

Ser el proveedor más rentable, con mejores precios y mejor calidad para el sector salud, y mejorar la vida diaria de personas lesionadas brindando un servicio personalizado

Objetivo general

Posicionar la marca de PlasterPro mediante el análisis de la competencia, durante el periodo de septiembre-diciembre del 2022 en la ciudad de Chihuahua para descubrir las necesidades y reforzar cualidades.

Objetivos específicos

• Lograr 500 seguidores en la página de Facebook de la empresa PlasterPro
• Incrementar los leads de la empresa PlasterPro por medio de herramientas Facebook y Google Ads
• Realizar una investigación de mercados por medio encuestas para conocer a fondo al consumidor de la empresa PlasterPro
• Realizar una campaña SEM para dar a conocer la empresa PlasterPro

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva que distingue a empresa es diferenciación, debido a que se busca que el negocio se diferencie de la competencia en atributos, como ya se conoce las férulas tradicionales que se venden en el mercado son a base de yeso, contando con poca resistencia al agua y la necesidad de un mayor número de capas para mantener una rigidez adecuada, debido a su menor resistencia por peso. Al colocar un yeso natural, se genera una reacción química exotérmica al ponerlo en contacto con el agua. Lo que distingue a la empresa PlasterPro es la elaboración de férulas a medida impresas en 3D sumergibles, de un peso diez veces menor que él yeso y con una forma reticular que deja respirar a la piel, fabricadas con PLA, un derivado biodegradable y recubiertas de EVA, un tipo de goma común en ortopedias, sirven por lo general para fracturas comunes en piernas, brazos, manos o dedos. Pero también se utilizan en otros casos, como la inmovilización de una extremidad tras una operación delicada o como complemento a la rehabilitación de una lesión que afecta a la movilidad. Esto se traduce en una vida más sencilla para estos pacientes, niños en su mayoría, que pueden zambullirse sin problemas en el mar y la piscina, rascarse si les place, lavarse con comodidad y moverse con mayor libertad.

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