Plan de trabajo. AMPLIAR LA MARCA AUMENTANDO LAS VENTAS DE CANDIES SUPLLIER.

DEPARTAMETO DE MARKETING. CANDIES SUPPLIER

PLAN DE TRABAJO

OBJETIVO GENERAL.

• AMPLIAR LA MARCA  AUMENTANDO LAS VENTAS DE CANDIES SUPLLIER.

OBJETIVOS ESPCIFICOS.

1 - DEPARTAMENTO DE VENTAS./Sr. Héctor.

• VENDEDORES.

Conocer a cada vendedor, haciendo un seguimiento mensual de cada punto de venta y rutas. Obteniendo un reporte semanal los días Sábados de CANDIES SUPPLIER de cada vendedor. (Reporte de ventas y control de estantería).

• RUTAS DE VENDEDORES.

Observaciones de puntos de venta,  tanto en números (cantidades de ventas) como en físico (estantería y puesto dentro del local comercial) de CANDIES SUPPLIER.

• METAS DE CADA VENDEDOR.

Crear top 10 de los productos más vendidos y menos vendidos para cada punto de venta. Implementando cuotas mensuales en conjunto con el supervisor de ventas.

• DEMOSTRAR Y DAR A CONOCER  A CADA VENDEDOR EL NUEVO METODO DE EJECUCION DE CANDIES SUPPLIER.

Conociendo a nuestros clientes e implementando el modelo a seguir en estanterías (organización y distribución de cada punto de venta). De esta manera obteniendo los resultados requeridos.

2 - DEPARTAMENTO DE MERCADEO./Sr. Robert.

• CONOCER MERCADERISTAS.

Conocer a cada mercader y sus puntos de organización (local comercial correspondiente a ejecutar), haciendo seguimiento quincenal para obtener la ampliación y maximizar la marca, además de apoyar la venta de Candies Supplier.

• DEMOSTRAR Y DAR A CONOCER  A LOS MERCADERISTAS EL NUEVO METODO DE EJECUCION DE CANDIES SUPPLIER.

Conociendo a nuestros clientes e implementando el modelo a seguir en estanterías (organización y distribución de cada punto de venta). Obteniendo resultados positivos.

3 - MANEJO DE PERSONAL.

• SUPERVISION CON CADA JEFE DE CADA DEPARTAMENTO.

Mantener comunicación continua con cada jefe de cada departamento sobre reportes de ventas, rutas de clientes y estados de cada vendedor.

• BUSQUEDA DE NUEVOS Y POSIBLES CLIENTES.

Ampliar la marca de CANDIES SUPPLIER con nuevos clientes, integrándola en locales comerciales minoristas y cadenas de Super Mercados.

• INCENTIVOS DE PREMIACION A PERSONAL.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMANAL

Junio

Semana 1.

Demostración de método de trabajo a mercader.

Se fue a varios putos de ventas… para conocer el estado actual de cada cliente.

Así mismo se implemento la línea guía a seguir para la marca.

Levantamiento de base de datos…

Semana 2.

Ejecución de método de trabajo.

Se aplicaron las pautas propuestas de la semana1, de la siguiente manera: …….. Luego se evaluó al mercader en el campo de trabajo, cumpliendo con el estándar requerido.

Inclusión con vendedores.

Conocimiento de ruta del vendedor…  

Reunion con los dos departamentos.

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