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PLAN DE TRABAJO


Enviado por   •  20 de Agosto de 2012  •  1.215 Palabras (5 Páginas)  •  779 Visitas

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

“LIC. RELACIONES COMERCIALES”

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

AVANCE DEL PROYECTO (SPA JESSMAR)

INTEGRANTES:

GARCÍA HERVERT KARLA VALERIA

GARCA RUBIO CRISTINA

MEJÍA GEORGE VIRIDIANA

OTERO GOTT MARÍA DEL ROCIO

RAMÍREZ BAEZ AXEL

RAMÍREZ MENDOZA MAHETSI

SÁNCHEZ LINO MARTHA YOLOTZI

MAESTRA: MARICELA ORTÍZ SÁNCHEZ

GRUPO: 1RM6

TURNO: MATUTINO

Spa Jessmar

Elección del Tema

Ventas

Delimitación del Tema

El Spa Jessmar carece de control de inventarios lo cual puede generarle pérdidas en las ventas.

Planteamiento del Problema

Objetivo General

Analizar si el Spa Jessmar al carecer de control de inventarios le puede generar pérdidas en las ventas.

Objetivos Particulares

• Describir que es un SPA.

• Definir control de inventarios.

• Explicar que son las ventas.

• Identificar las pérdidas de ingresos del SPA.

• Comparar los ingresos del SPA en años anteriores.

Preguntas Principales

• ¿Qué es un SPA?

• ¿El carecimiento del control de inventarios puede generar perdidas en las ventas?

• ¿Qué servicios ofrece el SPA?

• ¿Qué es un control de inventarios?

• ¿Porque es necesario tener un control de inventarios?

• ¿Qué es una venta?

• ¿Cómo identifica las pérdidas de ingresos?

• ¿Cuándo fue la última vez que comparo sus ingresos?

Justificación

El trabajo se realizará debido a que el Spa Jessmar, el cual está ubicado en Av. Jardines de Morelos No. 303 Planta Baja Bar siglo XX; no tiene un control de inventarios dentro de la empresa, y la dueña del establecimiento pone más atención a la venta de un producto en especifico que al mantenimiento y atención dentro del mismo spa.

Existen principalmente cuatro factores externos que afectan directamente al spa, y que no están en control de la empresa debido a que son factores fuera de ella y no los pueden cambiar.

Uno de los factores externos que afecta al spa son los aspectos económicos, debido a que el lugar en donde está ubicado es de clase media, esto implica que la gente no solicite mucho los servicios del spa, ya que las personas prefieren utilizar sus recursos monetarios en la adquisición de productos principales y básicos para su persona y familias a visitar el spa y realizarse un tratamiento.

Otro ejemplo es el aumento del IVA (Impuesto al Valor Agregado) del año pasado ya que, de manera directa, el spa no vio reflejada esa subida en las cuentas personales, pues al efectuar la compra de los productos de consumo necesarios en su establecimiento, el impuesto aumento el precio final, ese aumento se trasladará al producto que posteriormente venderá, por lo que la subida de precios real sólo afectará al consumidor final. Si este caso se repitiera (el aumento del IVA) la empresa volvería a salir afectada.

El segundo factor que afecta al spa es el político por ejemplo si dentro de la Ley Federal del Trabajador se hace alguna reforma y esta afecta a los ingresos de la empresa se verá afectada. De alguna otra manera se puede ver afectada la empresa si se le llegara hacer algún tipo de audiencia donde se le pida establezca las leyes o políticas con las que su negocio se está rigiendo y de no cumplir con ellas tendrá problemas los cuales deberá afrontar para así evitar se cierre el spa.

El tercer factor externo que afecta al spa Jessmar es el social, ya que no toda la gente tiene el hábito de cuidar su piel y darle un seguimiento adecuado para evitar enfermedades dermatológicas, lo cual influye en las citas que el spa pueda generar en un tiempo determinado, ya que si el spa se queda sin citas (clientes) o tiene muy pocos no cubriría las ventas deseadas para recuperar la inversión que se hace en sus productos o incluso para pagar el sueldo a sus empleadas y esto, a largo plazo ocasionaría que el spa cerrara definitivamente.

El cuarto factor que afecta a la empresa es el cultural, como ya se menciono anteriormente, la gente no tiene el habito de limpiar y purificar su rostro o al menos darle el cuidado necesario, esto afecta directamente al spa ya que si la gente no está interesada o informada no se acercara al establecimiento.

Al igual que en muchos aspectos se necesita informar a la gente de la importancia de cuidar su piel y hacerles saber que no solo se trata de estética, principalmente es salud.

Hipótesis

El carecer de control de Inventarios en el Spa Jessmar probablemente le genera perdida en las ventas.

Variable Dependiente

Variable Independiente

Propuesta de Hipótesis

 La falta de inventarios probablemente genera pérdidas en las ventas.

 La falta de inventarios generaría una ineficiente inversión en la imagen.

 La falta de inventarios ocasionaría un desequilibrio entre las ventas y el servicio.

• Hipótesis de Trabajo

La falta de Control de Inventarios probablemente genera pérdidas en las ventas.

• Hipótesis Nula

La

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