Plan de trabajo RRHH

Introducción

La diferentes organizaciones, sean o sin fin de lucro, realizan selecciones a los mejores candidatos a puestos de trabajo que la empresa ofrece, basándose en los objetivos y metas que la empresa se propone, por tal motivo tener personal apto para nuestra operación es un punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un personal capacitado para poder desarrollar lo mejor posible las actividades asignada.

Objetivo táctico

-Mantener precios bajos en el mercado con la misma calidad de siempre.

-Ambientar y decorar los espacios para generar buen ambiente laboral para los trabajadores y así desempeñen mejor su trabajo.

-Constantemente dar capacitaciones al personal de producción con el fin de tener personal apto para realizar las operaciones.

Metas

-Potencializar a la empresa mediante planes que sean oportunos para conseguir más clientes y mantener a los que ya se tienen, ya que el mercado es tan extenso que ningún cliente se tiene asegurado.

-Mantener al personal de la empresa para evitar la rotación del personal.

-Llevar a nuestro mercado meta  nuestros productos con la finalidad de persuadirlos de nuestro buen servicio y demostrar nuestro mayor interés de dar un mejor desempeño a comparación de otras empresas que nos frecen competencia o están relacionadas en el mismo ámbito, siendo nosotros superiores en todos los aspectos.

Estrategia

Con la finalidad de que la empresa cuente con un mejor desempeño se decidió enfocarse en la capacitación del personal, ya que cuando un trabajador se siente realmente integrado en la empresa esto ayuda, a que no surja tanta rotación, más aparte el colaborador se siente con un clima laboral adecuado en la empresa, esto ayuda a que se desempeñe mejor su trabajo y haya mejor productividad.

Actividades principales

1. Informar al personal de la capacitación.

2. Proporcionar materiales de estudio al personal

3. Asignar horario de capacitación.

4. Capacitación.

5-.Programar examen teórico y práctico.

6. Realizar evaluación

7. Evaluación de resultados.

Plan de trabajo

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