Planeacion Estrategica: It’s a pizza

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It’s a pizza es un establecimiento de comida rápida, que busca satisfacer el paladar del cliente a un menor costo.

MISION: Satisfacer el antojo de nuestros clientes, ofreciendo un producto de calidad, a través de nuestro personal capacitado y comprometido, para brindar calidez de servicio,  entrega oportuna y a su vez contribuyendo con el desarrollo económico del estado.

VISION: Ser negocio líder en la comarca lagunera,   haciendo la diferencia en cuanto a la calidad y valor agregado en nuestros productos, socialmente responsable cumpliendo con nuestras exigencias de rentabilidad, creatividad, comprometiéndonos en todo momento.

NOMBRE Y PUESTO DEL ENTREVISTADO: Elba Yolanda Macías Castañeda. Gerente.

ANTIGÜEDAD DEL PUESTO: 1 año

TELEFONO Y CORREO ELECTRONICO: 87-11-36-38-01 yolis_142126@hotmail.com

1. ¿Por qué es importante implementar la planeación estratégica?

Por qué nos da la cereza de poder decidir cuáles son las acciones a seguir dentro de cualquier nivel o área dentro de la empresa.

1. ¿Cuáles son los elementos que ayudan a crear la planeación estratégica?

Misión.

Visión.

Valores.

Analizar los objetivos.

1. ¿Cuál es el camino a seguir dentro de la planeación estratégica?

Primero se busca toda la información, a partir de esto se organiza, se elaboran las estrategias y a partir de estas nos encaminamos al objetivo deseado.

1. ¿Cuáles son las fases que implementan a la hora de crear un planeación estratégica?

Implementamos 4 fases, que son:

• Que hacer.
• Como hacerlo.
• Cuando hacerlo.
• Quien lo va hacer.

1. ¿En qué casos realizan la planeación estratégica?

Los usamos cuando en la empresa hay escasos recursos humanos, financieros y materiales.

1. ¿Cuáles son las mayores amenazas que podría afectar a la planeación estratégica?

1.- Escaso presupuesto.

2.- Mala formulación de objetivos.

3.- Mayor incremento de competencia.

4.- Sistema de distribución de tareas limitada.

1. ¿Cuáles son las fortalezas con las que cuenta para lograr la planeación estratégica?

1.- Crecimiento rápido de mercado.

2.- Constante innovación de producto.

3.- Nueva tecnología para llegar a nuevos clientes.

1. ¿Cómo será después de implementar la planeación estratégica el estilo de liderazgo de los gerentes?

El liderazgo será igual ya que siempre los gerentes están al pendiente de los empleados para que se cumplas todas las funciones en sus puestos, ayudaran de mayor manera para que los objetivos deseados se implementen de excelente manera.

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