Planeacion, Su Importancia En La Organizacion.

Ensayo.

Planeación, su importancia en la organización.

La palabra planeación para el administrador debe ser uno de los conceptos que debe conocer para llevar a la práctica durante su trabajo y sobre todo tener en cuenta que los resultados posibles obtenidos en la empresa, son previstos durante el desarrollo de ésta y el trabajo que debe de hacer para tenerlo y ponerlo en función es de gran importancia dentro de la organización empresarial.

¿Qué es la planeación? Es la pregunta que como estudiantes debemos de hacernos y de darnos la tarea a investigar para poder comprender una de las principales y primeras etapas del proceso administrativo y, para conocerla es fundamental profundizar dentro de la misma, en pocas palabras y haciendo uso del conocimiento adquirido con anterioridad sobre el mismo y de forma personal me atrevo a definir que la Planeación no es otra más que la “etapa en la cual nos proponemos establecer una serie de objetivos o propósitos a alcanzar en la empresa, buscar la forma de llevarlos a cabo y anticipar cuáles serán sus efectos y la forma de anticiparnos a los mismos”.

Sobre la misma podemos citar a diversos autores solo por rescatar y mencionar a algunos:

1. Agustín Reyes Ponce: “La planeación consiste y fijar un curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de las operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.

2. George L. Terry: “Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y comulación de las actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultados deseados”.

3. Leonard J. Kazmier: “La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos, y métodos para lograrlos”.

4. Robert N. Anthony: “Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor”.

Así que ante tales definiciones se puede deducir claramente el porqué de su importancia en la organización, sin esta el gestor no conocería el camino o el rumbo a seguir para el mejor desarrollo de la empresa, se podría decir que estaría en un terreno desconocido, no sabría qué acción realizar en algún momento determinado y de forma pertinente.

Al tener en cuenta las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, el gerente puede tomar las medidas necesarias para afrontarlas. Buscará la forma de minimizar las posibles afectaciones a la empresa, claro sin lograr evitarlas, pero si lograr que continúe con su trabajo para ello pone en funcionamiento los planes que puede aplicar según las necesidades que se tengan en la como lo son los siguientes planes organizacionales:

a. Planeación estratégica: Es la planeación realizada por los

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