Planeacion de auditoria, KALTEX APPAREL S.A. DE C.V
kevin349u78Trabajo11 de Mayo de 2022
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UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO
Unidad de Estudios Superiores
TEMASCALCINGO
LIC. EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
“PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA”
7 DE OCTUBRE DE 2021[pic 3]
ESTUDIO PRELIMINAR
Estudio Preliminar
El área que se tomara en cuenta para realizar nuestro estudio contempla el área de recursos humanos de la empresa KALTEX APPAREL S.A. DE C.V., con la misión de fabricar y comercializar productos textiles con la experiencia en calidad y servicio para satisfacción de las necesidades sus clientes nacionales e internacionales, obteniendo una rentabilidad adecuada para el desarrollo económico de la empresa y oportunidad de una vida mejor para los empleados del grupo.
Operaciones de recursos humanos en KALTEX ®
- -Ofrecer programas permanentes de capacitación y actualización para los miembros de la empresa.
- -Brindar oportunidades de crecimiento y promoción para el personal.
- -Atraer personal con talento y creatividad.
- -Captar y retener el personal capaz de cumplir con la misión de la empresa.
OBJETIVO
La empresa KALTEX ® pretende retener y disminuir la deserción para evitar que reduzca su fuerza laboral y por ende que el logro de sus objetivos organizacionales pueda verse afectado.
Factor a revisar
Según los resultados del estudio PWC Saratoga 2013 sobre la efectividad del capital humano, México tiene una media de 8.9% de deserción laboral voluntaria, esto representa cerca de 10 millones 800 mil personas que decidieron dejar su empleo en 2013 KALTEX ® es una de las empresas que contribuye con un amplio porcentaje en estos resultados.
Fuentes de información
https://pwc.com/us/en/products/saratoga.html
Estimación de recursos
El auditor responsable utilizara el proceso para examinar la información que será proporcionada por el programa de auditoria, para evitar que exista el riesgo de malentendidos y problemas dentro de la auditoria y el auditor y auditado deberán comprender el programa y las partes importantes en él, para desempeñar un papel clave durante el proceso. Se acordarán los ámbitos en etapas de preparación y se concretara el itinerario, en la primera reunión de apertura del programa de auditoria. Se utilizará como herramienta de recolección de datos el siguiente documento:
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PLAN GENERAL
El siguiente documento se utilizará para la dar seguimiento de la auditoria en base a este se realizará una evaluación general para poder realizar el informe de la auditoría.
AUDITORIA: | FECHA: | ||||
AUDITORIA APERTURA | AUDITORIA CIERRRE | ||||
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FECHA: | HORA: | FECHA: | HORA: |
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CARGOS A AUDITAR: |
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OBJETIVO DE LA AUDITORIA: |
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ALCANCE: |
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PROCESOS DE REFERENCIA RECURSOS HUMANOS |
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ETAPAS A AUDITAR |
| EMPRESA AUDITORA | COMENTARIOS | EMPRESA AUDITADA | COMENTARIOS |
RECLUTAMIENTO |
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SELECCIÓN |
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CONTRATACION |
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PREPARACION AL EMPLEO |
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GESTIÒN DE LA REMUNERACIÒN |
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GESTIÒN DEL RENDIMIENTO |
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Valoración estudio general
El área de recursos humanos de KALTEX ® tiene como responsabilidad diseñar y ejecutar políticas y procedimientos acordes con los planes estratégicos de la organización, racionalizando y asesorando las áreas de las diferentes subsidiarias del Grupo, con la finalidad de buscar equidad y un clima laboral satisfactorio para el buen desempeño y óptima utilización del potencial humano.
Además de determinar estándares de cantidad, calidad, tiempo y costo, los cuales permiten evaluar y controlar mediante la comparación del desempeño con los resultados de lo que se pretende controlar. Este tiene como finalidad el mejoramiento gradual de la calidad de los programas y servicios ofrecidos por el departamento de recursos humanos.
Los propósitos de la valoración de estas actividades son:
1. Justificar la existencia de recursos humanos y fijar su presupuesto.
2. Mejorar continuamente la función de recursos humanos.
3. Proporcionar retroalimentación en cuanto a la eficacia del área de recursos.
4. Retener al personal capaz de desempeñar sus funciones de acuerdo a sus habilidades.
Programa de auditoria y clasificación
Presentación:
JKP Consultores y Auditores S.C., dedicados a la auditoria de empresas nacionales e internacionales realizaran la auditoria de la empresa KALTEX ® con el objetivo de identificar la deserción laboral y elaborar estrategias para mejorar las técnicas de captación y retención de personal con talento creatividad y sea capaz de cumplir con la misión de la empresa.
Análisis:
JKP Consultores y Auditores S.C., recaudara información interna en el área de recursos humanos de la empresa KALTEX ®, para analizar el funcionamiento del reclutamiento, los procesos, las relaciones, remuneración, estado de salud, selección, contratación, preparación al empleo, rendimiento, entre otros. La información se analizará por la empresa auditora con los empleados y poder llegar a una conclusión adecuada para el mejoramiento de las estrategias de retención del personal.
Diseño:
En base a los resultados del análisis JKP Consultores y Auditores S.C., se diseñará una estrategia en la cual se valdrá no solo de los comentarios del auditor, sino también de la visión de los empleados y poder concretarse correctamente.
Informe de auditoría:
La auditoría se realizó de acuerdo a las normas NAGAS (Normas de auditoría generalmente aceptadas), estas indican que todo proceso de auditoria debe contar con una planificación, ejecución y comunicación de resultados o informe. El objetivo de este trabajo es evaluar las actividades que se realizan dentro del área de recursos humanos, determinar hallazgos y realizar recomendaciones.
A continuación, se muestran los resultados obtenidos:
[pic 5] Informe de Auditoria del área de recursos humanos emitido por JKP Consultores & Auditores A los Accionistas de Kaltex Apparel S.A de C.V. Informe sobre la valoración del área de recursos humanos Opinión[pic 6] La empresa KALTEX ®, en su búsqueda para lograr la interpretación común, el desarrollo, la implementación, la aplicación de la gestión y el aseguramiento de la calidad en los procesos de reclutamiento y todo lo demás que con lleva, exige el desarrollo y la implementación de un sistema basado en análisis del perfil del agente a emplear, para lograr que las actividades cumplan con las metas y objetivos propuestos por la gerencia general. Fundamento de la opinión[pic 7] La auditoría arrojo como debilidad de la empresa KALTEX ® en el área de recursos humanos, los siguientes puntos:
Recomendaciones[pic 8]
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