Planeación financiera en las entidades económicas

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO    [pic 2]

Nombre del alumno: Jose Luis Elías Salcedo 

Carrera: Contabilidad y Finanzas Publicas 

Asignatura: Planeación financiera en las entidades económicas 

Unidad 1: Administración estratégica 

Módulo: 2 

Grupo: 001 

Docente: C.P. Marco Antonio Ruiz Lemus. 

Ciudad: Guadalajara, Jalisco. 

Actividad 3. Mejor alternativa de decisiones estratégicas

Índice                                

Índice

Introducción        3

1. Etapa del proceso estratégico        4

1.1.        Misión        4

1.2.        Visión        4

1.3.        Valores        4

1.4.        Análisis FODA        4

1.5.        Estrategias y justificación        6

2. Implementación de las estrategias        7

3. Evaluación de las estrategias        8

Conclusión        8

Bibliografía        8

Introducción

Tener objetivos estratégicos es sumamente importante para el éxito de una empresa, teniendo en claro el camino a seguir, la ejecución que se tendrá y el control que se dara ya que son bases fundamentales para una buena toma de decisión.

Este trabajo de investigación tiene el propósito de estudiar el cómo se aplican los principios del proceso estratégico, así, del cómo se utiliza el análisis FODA para aplicar o seleccionar la estrategia adecuada, utilizando los indicadores de productividad para medir si la estrategia que se selecciono es la indicada para el alcance de los objetivos y metas que se pretenden trazar.

En este trabajo se plasmarán la misión, visión y valores de la empresa Herbalife que se dedica a la venta y producción de suplementos alimenticios siendo la empresa que se posiciona en el peldaño número de ventas a nivel mundial de su ramo. Herbalife es una empresa basada en la innovación, el trabajo en equipo y creatividad, haciendo énfasis en la nutrición y el constante cuidado del consumidor, llevando a cabo los procesos adecuados para que sus productos cuenten con la mejor calidad.

1. Etapa del proceso estratégico

1. Misión

Cambiar la vida de las personas ofreciendo los mejores productos del mundo para una buena nutrición y bienestar, así como la mejor oportunidad de negocio en venta directa.

1. Visión

Cambiar la vida de las personas.

1. Valores

Los valores de la empresa Herbalife se engloban en los siguientes conceptos:

1. Nuestros productos
2. Nuestros asociados independientes
3. Nuestros socios
4. Nuestros empleados
5. Nuestras comunidades
6. Nuestro trabajo
7. Nuestra ética
8. Nuestra filosofía
9. Nuestra actitud

1. Análisis FODA

Información general sobre la compañía:

Herbalife International es una empresa estadounidense fundada en 1980, dedicada a la producción y comercialización de complementos nutricionales y productos para el cuidado de la piel y del cabello. Están en más de 75 países, más de 2’3 millones de distribuidores independientes y más de 50 millones de clientes en todo el mundo.

Herbalife es una de las principales compañías multinacionales del sector Healthcare, uno de los sectores con posiblemente mejores perspectivas de futuro si tenemos en cuenta la evolución de la edad media de la población, ya que la edad media de la población está aumentando y se va a facturar más dinero en este sector.

Líneas de Productos:

-Productos para la gestión de peso: Batidos, complejos multivitaminicos, calcio, barritas sustitutivas de comida, omega3, fibra, etc…

-Productos para el cuidado personal: Cremas exfoliantes, antiarrugas, hidratantes, gel de baño de aloe vera, etc…

Sistema de Ventas:

Herbalife tiene un sistema de ventas muy distinto a una empresa convencional. Herbalife no abre tiendas ni tiene costes fijos por ellas ni por personal distribuidor, sino que se usa la estrategia del “boca a boca” para recomendar los productos, siendo los distribuidores independientes y cobrando un porcentaje de las ventas que estos consigan y su grupo de trabajo el cual puede llegar a ser de hasta 3 niveles de personas.

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