Planificacion estategica primera parte

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Defensa

Universidad Nacional Experimental

Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana

U.N.E.F.A

Núcleo: Aragua Cagua

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Introducción a la planificación estratégica

Profesor:                                                                Estudiantes: Yalixa Pérez                                                          Gabriel Morales   Planificación                                                            V- 28.430.125                                                                                                                                                                                              Adrian Olivo                                                                                          V-28.387.695

20 de octubre del 2020

1. ¿Qué opinión puede generar sobre el concepto de planificación y su importancia dentro de las organizaciones?

La planificación tiene varios nombres en países de habla hispana, en algunos países se nombra como planeación o planeamiento, pero de forma general se le conoce como el tener uno o varios objetivos de forma común acompañado de acciones y estrategias para concluirse de manera exitosa, hay otras definiciones, por lo menos, de forma más precisa, se explica como una especie de proceso para abordar ideas y tomar decisiones para alcanzar un objetivo deseado, teniendo en cuenta siempre factores como situaciones actuales y factores internos y externos de la empresa, los cuales pueden influir en el desarrollo de los logros, estos procesos van aumentado de importancia , van desde lo más común a lo más complejo, dependiendo del medio de ejecución. La acción de planear dentro de la gestión se refiere en su mayoría a planes y proyectos de diferentes ámbitos que abarque la empresa incluyendo sus niveles y actitudes.

La importancia de la planeación empresarial es que esta ayuda a tener uno o varios objetivos y tener la forma de realizarlos exitosamente, esta etapa (de la planeación) por lo general es la más importante dentro de una empresa porque pone a la luz las competencias de la empresa y la capacidad de lidiar con ellas, también se muestran los objetivos en común y se plantean ideas y procesos para realizarlos y se ve el grado de aceptación de los mismos dentro de los ejecutivos.

2. Explique la relación entre planificación estratégica y gerencia estratégica.

Ambas entran dentro del ámbito empresarial, y son una herramienta para plantear problemas y estrategias, de resolución, mayormente la gerencia es la encargada de la planeación o en este caso de la planificación, la gerencia plantea objetivos o problemas y a través de la planificación de una solución o una herramienta de realización este se resuelve o se idealiza obteniendo así una estructura de proyecto realizada y herramientas planteadas, entonces en conclusión, la planificación depende de la gerencia para la consigna del proyecto y planteamiento del problema mientras que la gerencia depende de la planeación  para resolver el problema y ejecutar el proyecto y así empezar su desarrollo dentro de la empresa para un futuro, manteniendo el orden para no sobre explotar las capacidades de competencia.

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