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Porter Industria Farmaceutica


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  311 Visitas

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Análisis fuerza Porter Industria Farmacéutica

Rivalidad competitiva

Intensidad (0 baja - 5 alta): 5

Tendencia: (1 baja – 3 alza): 3

Constante necesidad de innovar (altos costos hundidos al momento de cada lanzamiento)

Muchos players compitiendo a nivel global

Altos margenes

Industria madura

(+)

Altos márgenes para los que están en el mercado.

Protección de medicamentos nuevos mediante patentes.

Existen nichos de mercado que pueden ser explotados con amplio margen casi exclusivamente por distintas empresas, principalmente en la rama biotecnológica.

(-)

Es una industria madura, por lo que cualquier crecimiento por encima de lo vegetativo se hace dentro de un contexto muy competitivo.

Los altos costos asociados a la innovación, si bien son una barrera que los protege de nuevos entrantes, implica una gran espalda financiera para los que están activos en la industria.

En la misma línea, los altos costos fijos de funcionamiento (de tecnología, capital humano avanzado, software ad-hoc, etc) no favorecen a los competidores actuales.

Potenciales Entrantes

Intensidad (0 baja - 5 alta): 2

Tendencia: (1 baja – 3 alza): 2

Economias de Escala.

I&D

Distribucion

Regulaciones

(+)

Existen economías de escala que son aprovechadas por los que ya están compitiendo.

Los nuevos competidores deben incurrir en costos de investigación y desarrollo que suelen ser muy altos.

Los competidores actuales tienden a comprar nuevas y más pequeñas empresas con desarrollos prometedores para evitar invertir en desarrollos costosos.

Cadena de distribución consolidada y establecida.

(-)

Los competidores entrantes tienen mayor capacidad de adaptación frente a cambios regulatorios mientras que los competidores establecidos incurren en altos costos para enfrentar nuevas normativas.

Las start-ups suelen tener menores costos de desarrollo y mayor libertad de acción al no estar regidas por un directorio ni accionistas.

Clientes

Intensidad (0 baja - 5 alta): 4

Tendencia: (1 baja – 3 alza): 2

Concentracion de pooles de compras (ej gob ciudad).

Pacientes mas informados

Medicos son influenciadores

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