Precio de Venta. Estudio de Caso: La Empresa de mueble
Enviado por Mrioluij • 31 de Julio de 2021 • Prácticas o problemas • 542 Palabras (3 Páginas) • 86 Visitas
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PRACTICA CALIFICADA
- Tema: Precio de Venta.
Estudio de Caso:
La Empresa de muebles y sillas Honda, ha decidido especializarse en sillas mecedoras, este es un producto de alto consumo en los hogares. Su uso varía de acuerdo a las necesidades de los clientes, unos lo usan para descansar, para mitigar el calor y otros para minimizar el estrés. En el mercado se encuentran en gran variedad de formas y tamaños, las sillas se fabrican de acuerdo con los requisitos y características específicas de cada cliente, orientándonos de la posibilidad de establecer de un margen de ganancia adicional de 10%.
Por lo que es necesario estimar el Precio de Venta, a partir del costo unitario (80.00 Soles), inflación, y costo de oportunidad de ahorrar en el sistema financiero.
Asimismo, identificar los procesos de producción, estrictamente dicha para el caso.
SOLUCION:
Datos:
Inflación = 2.9%
Tasa de interés pasiva= 0.78%
Margen de ganancia adicional= 10%
Costo = s/.8.00
Precio = Margen de utilidad + costo
Margen de Utilidad = 2.9% +0.78% +10% = 13.68%
Precio = (13.68/100) * 80 + 8 0
Precio =90.944
- Tema: Método de recargas
[pic 3]
a). COSTO UNITARIOS.
[pic 4]
- Para obtener el costo unitario se divide el costo total entre la cantidad.
Cantidad | Artículo | Costo toal | Costo unitario |
8 | Automoviles | S/284,326 | S/35,541 |
7 | Camionetas | S/444,570 | S/63,510 |
6 | Volquetes | S/622,276 | S/103,713 |
8 | Caminones | S/1,190,084 | S/148,761 |
25 | Motocicleta | S/170,115 | S/6,805 |
31 | Bicicleta | S/100,818 | S/3,252 |
b). Precio de venta unitaria. Al costo unitario lo adicionamos el Margen de Utilidad para obtener el precio unitario.
Datos:
Inflación = 2.9%
Tasa de interés pasiva= 0.78%
Margen de ganancia adicional= 10%
Precio de venta = Margen de utilidad + costo
Cantidad | Artículo | Costo unitario | Inlfacion (%) | Tasa de interes pasiva (%) | Margen de ganancia adicional (%) | Margen de Utilidad(%) | Precio de venta unitario |
8 | Automoviles | S/35,541 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/40,403 |
7 | Camionetas | S/63,510 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/72,198 |
6 | Volquetes | S/103,713 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/117,901 |
8 | Caminones | S/148,761 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/169,111 |
25 | Motocicleta | S/6,805 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/7,735 |
31 | Bicicleta | S/3,252 | 2.9% | 0.78% | 10% | 13.68% | S/3,697 |
C). Rentabilidad neta sin el IGV.
- Precio de venta = Cantidad * precio unitario
- Costo total = Cantidad * Costo unitario
- Ganancia = Ventas totales - Costos totales
- Rentabilidad neta = [pic 5]
Cantidad | Artículo | Costo unitario | Costo total | Precio de venta unitario | Precio de venta total | Ganancia |
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Rentabilidad neta | |||||||
| |||||||
8 | Automoviles | S/35,541 | S/284,326 | S/40,403 | S/323,221.80 | S/38,896 | 12.03% |
7 | Camionetas | S/63,510 | S/444,570 | S/72,198 | S/505,387.18 | S/60,817 | 12.03% |
6 | Volquetes | S/103,713 | S/622,276 | S/117,901 | S/707,403.36 | S/85,127 | 12.03% |
8 | Caminones | S/148,761 | S/1,190,084 | S/169,111 | S/1,352,887.49 | S/162,803 | 12.03% |
25 | Motocicleta | S/6,805 | S/170,115 | S/7,735 | S/193,386.73 | S/23,272 | 12.03% |
31 | Bicicleta | S/3,252 | S/100,818 | S/3,697 | S/114,610.36 | S/13,792 | 12.03% |
total |
| S/2,812,189 |
| S/3,196,897 | S/384,708 |
| |
Rentabilidad neta | 12.03% |
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