Preguntas De Examen De Administracion
ALBERTOCOGO16 de Septiembre de 2013
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a) El diseño de b) El logro del c) El logro del d) El logro del un ambiente objetivo con el objetivo en un objetivo de trabajo de menor esfuerzo ambiente de utilizando el
socialización armonía menor
tiempo posible
5. Los primeros dos antecedentes en la historia de la administración pueden ser encontrados en
a) La iglesia b) El ejercito c) La escuela d) Los
católica hospitales
Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda
La teoría administrativa Pone énfasis en 6. De la administración científica a) Las personas
Teoría clásica b) El ambiente
La teoría de las relaciones humanas c) La tarea
La teoría neoclásica d) La estructura
La teoría de la burocracia
La teoría estructuralista
La teoría del comportamiento 12. organizacional
La teoría del desarrollo
13. organizacional
La teoría situacional
Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda
La teoría administrativa Se desarrolla en el año
15. De la administración científica a) 1903
Teoría clásica b) 1909
La teoría de las relaciones humanas c) 1916
La teoría neoclásica d) 1932
La teoría de la burocracia e) 1947
La teoría estructuralista f) 1954
La teoría del comportamiento g) 1957 21. organizacional
La teoría del desarrollo h) 1962
22 . organizacional
La teoría situacional i) 1972
Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la
La teoría administrativa Tuvo como autores mas representativos a…
De la administración científica a) William R. Dill, William Starbuck, James D.
Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch,
24. Tom Burns
Teoría clásica b) Henri Fayol, James D. Money, Lyndall F.
Urwick, Luther Gulick
La teoría de las relaciones humanas c) Leland Bradford, Paul R. Lawrence, Lay W.
Lorsch, Richard Beckhard, Warren G. Bennis,
26. Edgar Schein
La teoría neoclásica d) Elton Mayo
La teoría de la burocracia e) Victor A. Thompson, Amitai Etzioni, Talcote
Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert
28. Presthus
La teoría estructuralista f) Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick,
Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos
29. Mouzelis
La teoría del comportamiento g) Herbert Simon, Chester Bernard, Douglas
30. organizacional McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris
La teoría del desarrollo h) Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence
organizacional Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington
31. Emerson, Henry Ford
La teoría situacional i) Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale,
Ralph C. Davis, Louis Allen, Harold Koontz
Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la
Aportaciones Teoría administrativa
Esta teoría señala que los administradores deben preocuparse por la organización formal del trabajo. a) De la Su autor principal especifica seis grupos de funciones básicas: técnicas, comerciales, financieras, administración seguridad, contables y administrativas; y 5 acciones generales: Planear, organizar, dirigir. Coordinar científica
33. y controlar.
Esta teoría establece que la organización debe estar unida por reglamentos, normas, la comunicación b) Teoría clásica debe ser por escrito, el trabajo dividirse sistemáticamente a partir de campos y funciones y no de las personas, cada cargo debe estar bajo el control de uno superior, deben existir normas técnicas, y el administrador debe ser un especialista, los trabajadores unos profesionales. El desempeño de los
34. integrantes debe ser totalmente planeado.
Esta teoría indicó la importancia del cambio organizacional planeado y la necesidad de desarrollar un c) La teoría de las
enfoque de sistema abierto. relaciones
35. humanas
Esta teoría establece que existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas d) La teoría administrativas. Se rechazan los principios universales de la administración. La práctica administrativa neoclásica es situacional. El administrador debe desarrollar habilidades de Diagnóstico que le permitan hacer frente a las situaciones a las que se enfrente. Los dos factores que determinan el comportamiento de una organización son: El ambiente en el que se desenvuelve la organización y La tecnología que
36. utiliza.
Esta teoría señala que se debe de organizar de manera racional el trabajo: a través de por ejemplo: el e) La teoría de la análisis de tiempos y movimientos, la selección científica de los trabajadores, el diseño de cargos y burocracia tareas, la división del trabajo y la especialización del obrero, el desarrollo de instrucciones técnicas, la
37. estandarización de métodos, la supervisión funcional, etc.
En esta teoría se sugiere, modificar el estilo de administración de tal manera que el trabajo incluya f) La teoría periodos de descanso, comodidad física, horarios de trabajos razonables, actividades y ambiente estructuralista estructurados, políticas estables y previsibles, condiciones seguras del trabajo, remuneración y beneficios, estabilidad en el empleo, amistad con los colegas, interacción con los clientes, relación amigable con el gerente, responsabilidad por los resultados, prestigio en la profesión, orgullo y reconocimiento, ascensos, trabajo creativo y desafiante, diversidad y autonomía, participación en las decisiones, placer en el trabajo, educar al trabajador para la toma de decisiones e integrar los objetivos
38. organizacionales e individuales.
Esta teoría trata de conciliar la teoría clásica y la de las relaciones humanas. Señala que es necesario g) La teoría del estudiar la relación entre la estructura formal y la informal, dice que son importantes las recompensas comportamiento salariales, pero también es necesario atender las recompensas sociales. Menciona que aunque la organizacional
39. organización debe ser formal, debe permitir el intercambio con el medio externo.
Esta de teoría establece algunos principios generales de administración, respecto a los objetivos, las h) La teoría del
actividades, la autoridad y las relaciones interpersonales. desarrollo
40. organizacional
Esta teoría establece que la estructura de organización informal de la empresa influye en el nivel de i) La teoría producción y en el desempeño del trabajador. Por lo que el administrador debe preocuparse por el situacional mantenimiento de buenas relaciones interpersonales y en la atención en las necesidades psicológicas
(Motivación) de los trabajadores, en el liderazgo, en la comunicación, en la dinámica de grupo y en la
41. organización informa, para mejorar la eficiencia.
Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la
El principio de Taylor en el que se Se conoce como
expone que…
Se debe sustituir la improvisación por a) De planeación
42. la planeación
Se debe seleccionar científicamente a b) De control
43. los trabajadores
Es necesario cerciorarse de que se c) De la preparación
44. logren los objetivos
Distribuir diferencialmente las d) De ejecución
45. atribuciones y responsabilidades
Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda
El principio de Ford en el que se Se conoce como expone que se debe de…
Disminuir el tiempo de producción a) De Economicidad: mediante el empleo inmediato
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