Presentacion Gestion Recursos Humanos

Universidad Mayor de San Andres

La Facultad de Ingeniería

ADMINISTRACION INDUSTRIAL

PERFIL DIRECTOR DEL CURSO BASICO

Nombre: Carlos Ariel Alejo N.

Docente. Ing. Oswaldo Terán

El Director del Curso Básico, tendrá una carga horaria de 96 horas/mes por el

lapso de 3 años.

• La documentación a ser presentada debe contener:

• Carta de postulación dirigida al Sr. Decano.

• Fotocopia Legalizada del Título Académico y del Título en Provisión Nacional o certificado de Personal Docente señalando la existencia de estos documentos en ese Departamento.

• Fotocopia legalizada del Curso de Formación Docente, dictado por la Universidad (Diplomado como mínimo).

• Currículum Vitae actualizado y documentado (Formato Pag. Web)(http://miing.umsa.edu.bo)

• Fotocopia de la Cédula de Identidad.

• Certificado actualizado de la Sociedad de Ingenieros de Bolivia.

• Ser docente Titular de la Facultad de Ingeniería en ejercicio y pertenecer por lo menos a la categoría B del escalafón docente (Personal Docente).

• Certificados de no tener procesos universitarios ejecutoriados (Asesoría Legal y Comisión de Procesos).

• Presentar Plan de Trabajo acorde a las exigencias y necesidades del Curso Básico, para una gestión de 3 años (Formato Pag. Web)(http://miing.umsa.edu.bo)

TRABAJO GRUPAL

PARTE I:

1.

2.

3.

4.

5. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

6. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.

7. ORGANIZACIÓN.

8. MATERIAS PRIMAS.

9. MAQUINARIA Y EQUIPO.

10. PROCESO DE PRODUCCIÓN.

11. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

12. PRODUCTOS.

PARTE II: GESTION DE RECURSOS HUMANOS

1. OBJETIVOS.

2. POLITICAS.

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

4. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

5. PRONOSTICO DE RRHH.

6. PLANIFICACIÓN.

a. ANALISIS DE PUESTOS.

b. PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL.

c. DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

7. PROVISIÓN DE RRHH.

a. IDENTIFICACIÓN DE UNA VACANTE.

b. RECLUTAMIENTO.

c. SELECCIÓN DE PERSONAL.

8. PROGRAMACIÓN.

a. ORIENTACIÓN.

b. ENTRENAMIENTO.

c. PROMOCIÓN.

d. DESARROLLO.

e. VACACIONES.

9. CONTROL.

a. SEGURIDAD INDUSTRIAL.

b. HIGIENE INDUSTRIAL.

c. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

10. RETRIBUCIÓN.

a. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS.

b. BENEFICIOS SOCIALES.

c. LEGISLACIÓN LABORAL.

d. SINDICATO.

TRABAJO GRUPAL

PARTE I:

13.

14.

15.

16.

17. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

18. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.

19. ORGANIZACIÓN.

20. MATERIAS PRIMAS.

21. MAQUINARIA Y EQUIPO.

22. PROCESO DE PRODUCCIÓN.

23. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

24. PRODUCTOS.

PARTE II: GESTION DE RECURSOS HUMANOS

11. OBJETIVOS.

12. POLITICAS.

13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

14. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

15. PRONOSTICO DE RRHH.

16. PLANIFICACIÓN.

a. ANALISIS DE PUESTOS.

b. PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL.

c. DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

17. PROVISIÓN DE RRHH.

a. IDENTIFICACIÓN DE UNA VACANTE.

b. RECLUTAMIENTO.

c. SELECCIÓN DE PERSONAL.

18. PROGRAMACIÓN.

a. ORIENTACIÓN.

b. ENTRENAMIENTO.

c. PROMOCIÓN.

d. DESARROLLO.

e. VACACIONES.

19. CONTROL.

a. SEGURIDAD INDUSTRIAL.

b. HIGIENE INDUSTRIAL.

c. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

20. RETRIBUCIÓN.

a. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS.

b. BENEFICIOS SOCIALES.

c. LEGISLACIÓN

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