Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Integrantes

Laura Ardila Rojas

Mariana Angarita Motta

Aspecto o situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional o empresarial (Experiencia personal de algún integrante del grupo en su ámbito laboral).

SOBORNO EMPRESARIAL:

En el área comercial existe una gran competencia entre proveedores. Estos buscan la forma de ganar licitaciones o compras a como de lugar. En el departamento de compras una persona es la encargada de cotizar y buscar la mejor oferta y así mismo debe informar a la gerencia, quien confía plenamente en el criterio de su empleado, las ventajas de cada una.

En esta empresa de obras civiles, el encargado de las compras es sobornado por un vendedor de repuestos de maquinaria pesada, quien le ofrece una comisión por ayudar a que el gerente elija su cotización entre otras de sus competidores. El asesor le hace ver que no será nada ilícito, sino que recibirá un obsequio por parte de ellos por su ayuda. El empleado de compras es tentado por el vendedor y le habla al gerente especialmente de dicha cotización; Le especifica que aunque el repuesto que le ofrecen es de segunda, el costo es la mitad de lo que podría costar un repuesto nuevo, este hecho podría ser beneficioso para la empresa; sin embargo el problema a nivel ético es que a cambio de este negocio el empleado recibirá parte del valor de la compra que realiza su propia empresa.

El gerente confiando en la experiencia de su auxiliar de compras, quien le recomienda aceptar el negocio, autoriza la compra y el repuesto se adquiere de inmediato por la empresa, el vendedor paga un porcentaje del valor de la compra al auxiliar de compras. Le propone que el hecho pueda repetirse.

Nivel de afectación de la situación

Contexto (lugar o ambiente empresarial u organizacional)

La afectación a nivel empresarial, se evidencia en la parte financiera y de Calidad de la empresa primordialmente. Esta compra afecta su rentabilidad económica, por adquirir un repuesto con un valor más alto, para cubrir la “comisiòn” que recibe al auxiliar. Porque a fin de cuentas esta es pagada por la misma empresa.

De  igual forma,  afecta  la  calidad de sus  procesos y  operaciones. Al gerente autorizar la compra de repuestos usados, puede afectar el funcionamiento de dicha maquinaria y poner en riesgo a sus trabajadores.

Agentes (víctimas o responsables del problema)

Proveedor: No compite legalmente, se vale de trampas para vender. Queda en duda su credibilidad en cuanto a la calidad sus productos.

Empleado: Recibe dinero por parte de proveedores para adjudicar una compra, es desleal con su empresa, pierde la confianza de su jefe, no toma en cuenta los valores corporativos, pone en juego la efectividad del área de compras.

Gerente: Incurre en la toma de decisiones poco éticas, al aceptar compra

de repuestos de poca calidad, que ponen en riesgo la integridad de sus empleados y la productividad de la empresa. Este tipo de conductas impiden sacar adelante a un equipo de trabajo que siente que su superior está tomando decisiones corporativas equivocadas.

Consecuencias (efectos presentados a causa del problema ético a nivel organizacional)

•        Perdida de respecto: cuando los gerentes incurren en la toma de decisiones poco éticas, conlleva a que los empleados pierdan respeto hacia ellos y se presenten este tipo de situaciones.

•        Disminuir  niveles  de  productividad:  Cuando  salen  a  la  luz problemas de comportamiento poco éticos, pueden causar que disminuyan los niveles de productividad que acompañan a la corporación.

Afectación local, nacional e internacional (posibles secuelas éticas o morales a nivel organizacional)

•        Pérdida de credibilidad pública: Un problema ético, dentro de un entorno corporativo es susceptible a ser expuesto en el gremio del que se rodea, perdiendo credibilidad lo que provocará que los clientes no contraten con dicha organización.

•        Las operaciones podrían verse afectadas por la mala calidad de sus máquinas; Se paralizan las obras y por ende un incumplimiento en los contratos, propiciaría problemas legales.

Tipo de afectación en el ámbito ético (referenciar algunas de las categorías aristotélicas cuestionadas en el problema).

Aristóteles argumentaba que la felicidad está relacionada con el nivel de las necesidades del hombre, que se trataba de algo “simple y obvio” como el placer, la riqueza o los honores, aunque no concuerden entre sí, y se identifican con diferentes cosas, por ejemplo con cosas materiales, es por esto que muchas personas explotan negocios con la única finalidad de obtener un beneficio personal a cualquier precio, sin importar el futuro de la sociedad y el de los trabajadores.

Dalai Lama (2000) define un acto ético como “aquél que no perjudica la experiencia o la expectativa de felicidad de

las otras personas” sin duda estas actitudes se deben considerar como fraudes no sólo hacia la empresa, sino también como un fraude social, ya que su gestión no va encaminada a la administración amable y cuidadosa.

Estos actos se convierten entonces en la vía para continuar con un vicio que conlleva a más actos inmorales. Aristóteles describe la virtud como una disposición de carácter, depende de mucho ejercicio, repetición de actos, para reaccionar siempre de la misma manera, por lo tanto si los actos son buenos se obtiene una virtud y si son malos se convierte en un vicio.

La virtud es cuestión de práctica, se debe convertir en un habito como lo expone Aristóteles, una sola buena acción no define una persona virtuosa.