Prestaciones extra legales formato CAEX LOGISTICS, S.A de C.V
Carolina del Carmen Cornejo PascasioInforme13 de Abril de 2020
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“PROPUESTA DE PROGRAMA DE PRESTACIONES EXTRALEGALES PARA LOS PUESTOS DE TRABAJO ADMINISTRATIVOS DE LA COMPAÑÍA CAEX LOGISTICS S.A DE C.V.” [pic 1] | |||
NOMBRE DE LA EMPRESA: CAEX LOGISTICS, S.A de C.V. | |||
DIRIGIDO A: Trabajadores del nivel administrativo | CÓDIGO: 003 | ||
UNIDAD RESPONSABLE DE DISEÑO Y ELABORACIÓN: Recursos Humanos | CÓDIGO: 01 | ||
UNIDAD RESPONSABLE DE IMPLEMENTACIÓN: Recursos Humanos | CÓDIGO: 01 | ||
PUESTO DE TRABAJO RESPONSABLE DE DISEÑO Y ELABORACIÓN: Técnico Administrativo de Recursos Humanos | CÓDIGO: 002 | ||
PUESTO DE TRABAJO RESPONSABLE DE REVISIÓN: Gerente de Recursos Humanos | CÓDIGO: 001 | ||
Responsable de Implementación: Gerente de Recursos Humanos | CÓDIGO: 001 | ||
CONTEXTO DE APLICACIÓN Las Prestaciones extralegales son de mucha importancia hoy en día para retener al talento calificado dentro de la organización, que este no se retire a otra organización por no brindarle mayores beneficios por su mayor esfuerzo al realizar las tareas que tiene asignada. Se necesita implementar un plan de prestaciones extralegales para el personal de nivel administrativo de la organización CAEX LOGISTICS S.A DE C.V a fin de que el personal se sienta motivado en su puesto de trabajo, esto producirá que se mejoren las condiciones de vida del trabajador, ya que él/la también tiene metas personales por alcanzar; y consecuentemente se mejorará el ambiente en la organización, al estar en su mayor satisfacción el personal del nivel ejecutivo desarrollar sus actividades con más eficiencia y eficacia, esto producirá un efecto en cascada para sus subordinados al mirar la conducta y comportamiento de su jefe inmediato. | |||
OBJETIVOS | METAS | POLÍTICAS | ESTRATEGIAS |
General Ofrecer una diversidad de prestaciones extralegales a los trabajadores del nivel administrativo de la organización CAEX LOGISTICS S.A DE C.V | General Lograr que el 95% de los administrativos de la organización CAEX LOGISTICS S.A DE C.V puedan percibir las diferentes prestaciones extralegales que se brindan | General La Unidad de Recursos Humanos será la única encargada del diseño, elaboración y ejecución de los programas de prestaciones extralegales para el nivel administrativo de la organización CAEX LOGISTICS S.A DE C.V | General Investigar en otras organizaciones similares los planes de prestaciones extralegales que posee para tomar como parámetro |
Específicos
| Específicas
| Específicas
| Específicas
|
ACTIVIDADES PRINCIPALES A REALIZAR | |||
ACTIVIDADES | INVERSIÓN | ||
| $300 | ||
| $200 | ||
| $200 | ||
| $100 | ||
| $10,000 | ||
| $4,000 | ||
TOTAL | $14,800 | ||
APROPBADO POR: Jefe de Recursos Humanos | AUTORIZADO POR: Gerente de Recursos Humanos |
RECURSOS NECESARIOS | |||||
Humanos | Total | Materiales | Total | Financieros | Total |
Personal a capacitar | 25 | Equipo de computadora | 5 | La organización correrá con todos los montos implementados para que se realice el plan de capacitación | - |
Instructores | 9 | Material Audiovisual | 4 | - | |
Facilitadores | 15 | Equipo de sonido | 4 | - | |
Total | 49 | Total | 13 | Total | - |
- Fondo de ahorro.
- Caja de ahorro.
- Previsión social.
- Becas de estudio.
- Seguro de gastos médicos.
- Servicio de alimentación subsidiada
- Vales de despensa.
- Vales de gasolina.
INDICADORES | |||||
INDICADOR | PRESTACIÓN | BENEFICIO | INVERSIÓN | % PATRONAL | % DEL TRABAJADOR |
Problemas para adquirir los alimentos por zona de ubicación | Creación de una cafetería dentro de las instalaciones | Se subsidiariara un % del costo de los alimentos y no tendrían que desplazarse lejos a adquirirlos. | $10,000 | 75% | 25% |
Llegadas tardías del trabajor. | Transporte al personal | Eliminar las llegadas tardías del trabajador | $20,000 | 75% | 25% |
Estudio universitario | Becas universitarias. | Becas de estudios a los trabajadores para que concluyan sus carreras universitarios | $5,000 | 50% | 50% |
Permisos constantes injustificados | Sin descuento en su salario, con un mínimo de 3 permisos injustificados | Eliminar el descuento de su salario por permisos injustificados | $3,000 | 60% | 40% |
PROYECCIÓN FINANCIERA | |||||||
Recursos Humanos | Cantidad | Salario | Recursos Materiales | Cantidad | Precio | Recursos Financieros | Precio |
Total |
PROGRAMACION DE GASTOS | ||||||||||||
Programas | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre |
Recolección de solicitudes de beca | ||||||||||||
Pago de matricula de becas | ||||||||||||
Pago de colegiaturas | ||||||||||||
Pago por remodelación y creación de cafeteria | ||||||||||||
Pago de subsidio de alimentos | ||||||||||||
Pago de gasolina por el transporte al personal | ||||||||||||
Pago de mantenimiento de unidades de transporte | ||||||||||||
Totales |
CRONOGRAMA ACTIVIDADES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROGRAMAS A DESARROLAR | MESES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENERO | FEBRERO | MARZO | ABRIL | MAYO | JUNIO | JULIO | AGOSTO | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEMANAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Recolección de solicitudes de beca | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pago de matricula de becas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pago de colegiaturas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pago por remodelación y creación de cafeteria | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pago de subsidio de alimentos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ELABORADO POR: JOSÉ SANTOS CLIMACO VÁSQUEZ | FECHA DE ELABORACIÓN: 14/11/2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AUTORIZADO POR: DANIEL STEVE MIRANDA HERNANDEZ | FECHA DE AUTORIZACIÓN: 15/12/2019 |
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