Presupuesto: Importancia en la carrera de Licenciatura en Finanzas, en las empresas y como ayuda ante la situación actual de Nicaragua

Presupuesto: Importancia en la carrera de Licenciatura en Finanzas, en las empresas y como ayuda ante la situación actual de Nicaragua

El presupuesto es una de las herramientas que más impacto genera en el desempeño de las empresas. Esto se debe a que los planteamientos se basan en pronósticos o proyecciones de cómo las empresas se van a comportar en un futuro tanto en los negocios y en el entorno. Estas variables no se pueden controlar ya que son impredecibles y solamente se puede hacer estimaciones basadas en comportamientos anteriores. (Schönbohm & Zahn, 2012) [1].

El presupuesto es un proceso de incertidumbre en el que las finanzas se fundamentan en hipótesis que se clasifican no solo como racionales, sino como hiper-racionales porque se toman decisiones de perfeccionamiento, ya que se supone que toman siempre decisiones optimizadoras, cuentan con preferencias claramente definidas, no tienen curvas de aprendizaje, conocen el conjunto de resultados posibles y escogen de manera inequívoca aquella alternativa que genera el mayor beneficio (Baker & Wurgler, 2013) [2].

La premisa de hiper-racionalidad se propago en los mercados financieros por medio de la “Hipótesis de los Mercados Financieros” término creado por Harry Roberts en 1967 y difundido por Eugene Fama como una característica sobre el comportamiento del mercado de acciones, que con el tiempo se hizo extensivo a otros activos financieros (Fox, 2010) [3].

De modo que en las finanzas hay que estar conscientes sobre las decisiones de inversión principalmente en los métodos del valor presente neto y la tasa interna de retorno. Estos pueden estar influidos por elementos subjetivos lo que provocaría una sobreestimación del retorno esperado en algún proyecto o calcular muy por debajo el valor de sus costos.

La orientación de las prácticas profesionales y las finanzas está en definir cuáles serán los ingresos y egresos de un determinado proyecto, establecer un tiempo de finalización, hacer una programación de los flujos de caja que se esperan, determinar los costos de capital y riesgos, calcular el valor presente neto y la tasa interna de retorno, para concluir si el proyecto será aceptado o no y así realizar la inversión con la consideración de que esto maximizara el valor de la empresa/accionistas. (Axelsson et al., 2002) [4].

Se tiene el caso de los presupuestos de capital lo cuales cuantifican las inversiones, estiman los montos y el tiempo en que esos ingresos van a ser obtenidos. Este trabajo tiene un gran impacto en las decisiones al momento de querer arrancar con un proyecto, al saber si ampliar más la empresa, al distribuir los recursos internos, al obtener nuevos activos, así como, saber si es conveniente hacer fusiones, etc.

No obstante, el presupuesto es de gran importancia para las empresas ya que les permite integrar y coordinar las áreas de responsabilidad, y sirve como un instrumento de control y comunicación en las actividades. Hay que tener en cuenta el manejo de la realización, implementación y control de esta herramienta ya que debe estar bien definida, en caso contrario perdería toda la efectividad como un instrumentos de planificación y gestión.

El presupuesto sirve como una guía muy valiosa en la administración de las empresas dado que se fija todo lo relacionado a las operaciones en un periodo. En otras palabras, sirve para auxiliar a las empresas para que estas cumplan con sus objetivos propuestos.

Si una empresa no hace proyecciones a través de la elaboración de un presupuesto puede sencillamente caer en muchos problemas debido a que pueden producirse gastos extras (más de los necesarios) o no poder tener un control sobre los ingresos de capital que se realicen.

Sin el presupuesto las empresas fácilmente pueden entrar en caos al generarse más gastos de lo necesario o incluso al no controlar las

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