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Previsión


Enviado por   •  26 de Abril de 2015  •  1.627 Palabras (7 Páginas)  •  181 Visitas

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Transcripción de Principios Generales de la Previsión

Principios Generales de la Previsión La palabra previsión (de prever; ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futura que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes; por ello, la previsión es básica para la planeación. Concepto Fijar los objetivos o fines que se persiguen.

Investigar los factores -positivos y negativos- que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos.

Coordinar los Distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que permitan escoger alguno de ellos para realizar los planes. ¿Que necesito? ¿Qué puede hacerse? Método: Priori, Previo a Como Aplicar el Método Investigar cuales son los principios científicos en que descansa la previsión. Proporcionar las reglas que servirán para realizar el proceso correspondiente. Mencionar, y en algunos casos desarrollar, aquellas técnicas que habrán de servir como instrumentos objetivos para que ese proceso administrativo se desarrolle mejor. En otros casos, las técnicas respectivas se estudiarán específicamente por separado, en estadística, metodología de la investigación contabilidad, etc. ¿es posible hacer previsiones válidas en un aspecto donde entran en juego tan numerosos y complejos factores, cada uno de los cuales puede darse en grados y modalidades infinitas, pero, sobre todo, en donde interviene la decisión humana y libre de inversionistas, administradores, obreros, sindicatos, etc.? El primer problema que se presenta respecto de la previsión administrativa es el siguiente: Tips. Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzarán certeza completa, ya que, por el número de factores y la intervención de decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo; no obstante, tampoco es válido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.

La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor cuanto más puede apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias métodos de investigación estadísticos o de cálculo de probabilidad. Aplicación del Principio Recordando los distintos estados en que puede encontrarse la mente frente a la verdad, sobre todo para la previsión del futuro, se dan tres situaciones básicas: Incluye el temor de equivocarse. Si se funda en la esencia misma de las cosas, se da la certeza metafísica, absolutamente infrustable que un círculo llegue a ser cuadrado.

Se da certeza moral cuando por ciertas circunstancias se tiene una seguridad muy difícil de ser frustrada. Certeza> Incertidumbre> Para el efecto de la previsión de los que habrá de ocurrir, implica carecer absolutamente de elementos para poder predecir cómo se presentarán los acontecimientos de lo futuro, o qué acaecerá en ese mismo futuro, ya se porque se carece de bases para deducir un extremo o el otro, si los hechos se darán o no, o también porque estas bases son de idéntico valor en los diversos sentidos en que pueden presentarse. Probabilidad> La constituye aquel estado en el que, sin haber seguridad sobre el sentido en que ocurrirá un hecho, o una serie de ellos, se tienen motivos serios y fundados para concluir que hay mayores posibilidades de que ocurra en un sentido que en otro. Fayol ya apuntaba que la previsión jamás será una profecía, sino una reducción del riesgo debido a factores imprevistos. Principios de la Objetividad Las Previsiones deben descanzar en hechos mas que en opiniones subjetivas Es sabido que el hombre de empresa siempre pide “hechos” para sacar conclusiones. El éxito de una empresa y de cada operación descansa con la cantidad y calidad de la información de que disponga. Principio de la Medicion El éxito de una empresa y de cada operación descansa con la cantidad y calidad de la información de que disponga. “Vaya Ud, tan lejos como pueda alcanzar a ver, que desde ahí podrá Ud. Ver más lejos aún”. REGLAS PARA LA FIJACIÓN DEL OBJETIVO Concepto del objetivo La palabra objetivo (de ob-jactum) implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen las acciones. Suele también conocerse con el nombre de meta. Sobre esto, Terry afirma: “un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futuro como resultado del proceso administrativo”. En el fondo es la materialización de la unidad de fin, esencial en todo grupo social, ya que es aquello a lo que las acciones de todos se dirigen. Aquí se ha precisado que en realidad se trata de los fines perseguido. DIVERSAS CLASES DE OBJETIVOS Objetivos individuales y colectivos Ante todo, debe distinguirse el objetivo que persigue una persona física concreta de los objetivos de un grupo humano. Quienes entran a formar parte de ese grupo lo hace con la mira de obtener un bien o una utilidad común pero, obviamente, los objetivos del grupo pueden ser total o parcialmente opuestos a los objetivos perseguidos por algunas de las personas que lo forman. Objetivos generales y particulares Se entiende que un objetivo es general cuando es más amplio en relación con otros que están subordinados a él, esto es, que son solo medio para con Seguir ese objetico más elevado y amplio. Objetivos estratégicos, técnicos y operativos Dentro de la tendencia a dividir la empresa sobre todo para efecto de las decisiones que se tomen en ella en tres niveles (estratégico, técnico y operacional) cabe esta división tripartita de los objetivos. Ordinariamente la fijación de objetivos cae sobre todo los generales y supremos, es función de los dueños o empresarios. Reglas - +

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