Principio De Oz

En El Principio de Oz, Connors, Smith, y Hickman brillante uso de la analogía de "El Mago de Oz" para hablar de una filosofía de negocio orientado en la propulsión de los individuos y organizaciones para superar las circunstancias desfavorables y lograr los resultados deseados.

Esta filosofía se concretan en una palabra: RESPONSABILIDAD.

El principio del mismo nombre se basa en la ética de la responsabilidad personal y organizacional. Se explora la causa de los impedimentos de la organización para un desempeño excepcional y la productividad, y proporciona una gran comprensión sobre la manera de volver a establecer un negocio de abajo hacia arriba, haciendo hincapié en la delgada línea que separa el éxito del fracaso. El encima de la línea, debajo de la metodología de línea es la fuerza impulsora detrás del principio de Oz.

El Principio de Oz: Cómo obtener resultados a través de rendición de cuentas

Al igual que la búsqueda de Dorothy de El mago de Oz de la iluminación, los individuos y las organizaciones también buscan a la asistente que los salvará de los males que afligen a su lugar de trabajo. Sin embargo, el asistente es sólo una distracción, teniendo de nuevo cuño filosofía de negocios y las modas de gestión que sólo va a crear una capa encima de la horrible verdad que debe ser revelado. Cuando el problema central no se trata, los males que eventualmente resurgir y el negocio ha vuelto a su estado lamentable.

Pensando en las víctimas y Rendición de Cuentas Error

Cuando una empresa sufre de mal desempeño o resultados insatisfactorios, las personas de la alta dirección hasta llegar a la primera línea comienza señalar con el dedo, la formación de excusas,

racionalizar y justificar, en lugar de hacer algo para aliviar la situación. Tontamente profesan que las circunstancias han hecho víctimas de ellos, que los eventos están completamente fuera de su control, y que no debería ser culpado por los problemas actuales de la compañía. Siempre hay algo o alguien más que nunca, ellos mismos.

Encima de la línea debajo de la línea

Una delgada línea que separa el fracaso y el éxito, la grandeza y la mediocridad.

Por encima de la línea, usted encontrará los pasos para rendición de cuentas que incluyen, en orden cronológico: Comprar, dueño, resolverlo, y lo hace. El primer paso, lo ves, significa reconocer el problema, para el propietario es a asumir la responsabilidad del problema y los resultados; resolverlo mediante la formulación de soluciones para remediar la situación, y como un paso culminante, lo hacen los comandos a la aplicación práctica de las soluciones identificadas.

Debajo de la línea es donde las víctimas confeso jugar el juego de la culpa. En este caso, la actitud paralizante como esperar y ver,

Confusión / dime qué debo hacer, no es mi trabajo, ignorar / Deny,

Señalar con el dedo, y cúbrase la cola están a la orden. Aunque la mayoría de las

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