Principios de Contabilidad. Actividad: Evidencia 1

Introducción:

Existen diferentes teorías enfocadas en la reducción de costos, que precisamente están enfocadas en obtener reducciones en los costos de producción de un producto e implementar mejoras en los procesos para así cumplir con la demanda de los clientes y llevar un control de nuestros inventarios y evitar costos tanto en la fabricación como en el almacenaje.

Las diferencias entre los procesos de costeo por procesos y costeo por ordenes para obtener mejores costos y procesos de producción en la fabricación de un determinado producto de acuerdo a las necesidades tanto de la empresa como del cliente.

Y de la comprensión y el análisis de estos temas la elaboración y la interpretación de los estados financieros y la relación que tienen con la ecuación contable para la toma de decisiones.

Procedimiento:

Para la elaboración de esta evidencia lleve a cabo los siguientes pasos:

1. Investigación de los temas de: Las teorías enfocadas en la reducción de costos, sus ventajas y desventajas.
2. Identificar las diferencias entre costeo por procesos y costeo por órdenes.
3. Elaboración de estados financieros, balance general y estado de resultados.
4. Aplicación de la ecuación contable en los estados financieros.
5. Identificar la información que proporcionan los estados financieros y la relación que tienen con la ecuación contable.
6. Análisis e interpretación de los estados financieros para determinar la situación de la empresa.
7. Comprensión de los temas desarrollados.
8. Aportaciones personales.

Resultados:

Parte 1:

1. Busca información sobre las siguientes teorías enfocadas en la reducción de costos:

1. Just in time

La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad

1. Kaizen costing

La palabra japonesa Kaizen y que proviene de la unión de dos vocablos que expresan lo siguiente: Kai “cambio” y zen “para mejorar”, por lo que la expresión completa significa “cambio para mejorar”. El japonés Maasaki Imai fue su creador exponiendo en síntesis que Kaizen representaba un cambio permanente hacia una mejora o lo que es lo mismo un “mejoramiento continuo”.

Varios autores han planteado su enfoque sobre el concepto de mejoramiento continuo, cito a uno de ellos.

Abell, D. (1994), “extensión histórica de uno de los principios de la gerencia científica, establecida por Frederick Taylor que expresa, que todo método de trabajo es susceptible de ser mejorado”.

1. Teoría de restricciones

La Teoría de las restricciones fue descrita por primera vez por Eli Goldratt al principio de los 80  y desde entonces  ha sido ampliamente utilizada  en la industria.  Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar. Está basada en el simple hecho de  que  los  procesos  multitarea, de  cualquier  ámbito, solo  se  mueven  a  la velocidad   del   paso   más   lento.   La   manera   de   acelerar   el   proceso   es   utilizar   un catalizador es el paso más lento y lograr que trabaje hasta el límite de su capacidad para acelerar el proceso completo. La teoría enfatiza la dilucidad, los hallazgos  y apoyos del principal factor limitante. En la descripción de esta teoría estos factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella".

1. Elabora una tabla comparativa, en la que muestres las ventajas y desventajas de cada teoría, y complementa cada una con un caso de éxito de una empresa que haya reducido sus costos notablemente.

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