Principios del “Modelo Diseño de Organizaciones Competitivas” o Modelo DOC

• Principios del “Modelo Diseño de Organizaciones Competitivas” o Modelo DOC

• Principio N°1 De la estrategia empresarial

Se basa en que cada organización logre asegurar que sus colaboradores de cada nivel jerárquico tengan conocimiento de la estrategia empresarial y que contribuyan con su trabajo diario y con una excelente ejecución. Es decir cómo está la organización fortaleciendo su crecimiento económico y su desarrollo organizacional.

• Principio N°2 De la estrategia operativa y financiera

Se basa en que toda organización tenga anualmente un proceso de planeación estratégica que les permita reconocer los cambios del medio ambiente externo e interno. Es decir que la organización diseña e implementa un proceso de planeación que le ayuda a cumplir sus objetivos, metas y proyectos estratégicos.

• Principio N°3 De la posición competitiva

Este principio consiste en cómo está la organización reconociendo su presencia e impacto en el Mercado. Cómo satisfice las necesidades de sus clientes  y prospectos (precios, descuentos, servicio, calidad, innovación, prestigio)y cómo identifica su liderazgo frente al resto de sus competidores.

• Principio N°4 De la estructura organizacional

Se basa en que toda organización tenga una buena cantidad y calidad de gente que se desempeñen adecuadamente en la estrategia empresarial. También  Cómo está la organización organizada internamente para atender su mercado. Qué estructura, organigramas, niveles jerárquicos, unidades de negocio, perfiles y descripciones de puesto ha diseñado para implementar su estrategia empresarial.

• Principio N°5 De las competencias laborales

Consiste en que la organización se asegure que todos los colaboradores sean competentes para el puesto que desempeñan. Es decir Cómo está la organización definiendo, evaluando y enriqueciendo el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencia requeridos por cada persona en cada puesto autorizado en la organización.

• Principio N°6 De los procesos

Este principio se basa en que toda organización tenga documentado sus procesos, ya sean de producción, recursos humanos, financieros, etc. Para que vaya incrementando la eficiencia y efectividad de los procesos estratégicos (orientados al cliente), los de apoyo (orientado a los estratégicos), los administrativos y los operativos.

• Principio N°7 Del sistema de gestión

Se basa en que toda organización utilice un método como referencia para que sea la guía en la forma de administrar y desarrollarse. Como por ejemplo la utilización de las Normas ISO ya sea 9000, 14000, etc.

• Principio N°8 De la mejora continua e innovación

Este principio se refiere a como la organización crea una estructura que se dedica a innovar y mejorar siempre sus productos, servicios y procesos. Es decir cómo está la organización enriqueciendo sus sistemas de trabajo y los productos que ofrece a su mercado para consolidar su estrategia empresarial.

• Principio N°9 De la sustentabilidad

Se basa en cómo está la organización preparándose y haciendo sus esfuerzos para asegurar su permanencia y continuidad en un fututo, pero teniendo en cuenta tres aspectos como lo son, los económicos, sociales y del medio ambiente.

• Principio N°10 De cultura organizacional

Este principio consiste en cómo está la organización estandarizando la forma de pensar, sentir y actuar de todas las unidades de negocio y de todos los colaboradores (de todas sus áreas, procesos, niveles jerárquicos, instalaciones y zonas geográficas).

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Bibliografía:

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