Proceso De Reclutamiento Y Seleccion De Personal
Enviado por Ericksonper • 23 de Enero de 2013 • 5.110 Palabras (21 Páginas) • 882 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto de educación Especializada
I.U.N.E
Caja Seca estado Zulia
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
IV Semestre de Administración
De Recursos Humanos
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto de educación Especializada
I.U.N.E
Caja Seca estado Zulia
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Profesora: Alumna:
Nancy Bastida Osuna Daniela
CI.20.750.867
IV Semestre de Administración
De Recursos Humanos
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento y selección de personal hoy día influye en la acción y función de una empresa, siendo esto importante para la organización, eficiencia, efectividad y eficacia, vinculada directamente al establecimiento, cumplimiento y desarrollo de las actividades dentro de la misma, y el no tenerlos en cuenta distorsiona los resultados.
Así mismo, la misma consta de tres capítulos donde el autor trata de recopilar todos aquellos aspectos resaltantes del proceso en referencia, tal y como a continuación se especifica.
En el Capitulo I se describe la importancia de plantear una reestructuración del actual proceso, ya que este es aplicado a todos los niveles de organización sin tomar en cuenta las características especificas de cada área y de igual forma la aplicación de los procesos y técnicas de selección. En tal sentido se plantea las consideraciones por la cual es necesaria la aplicación de un nuevo método de inserción de personal a las empresas proponiendo finalidades a través de objetivos por la cual se quiere llegar a lo justificado delimitándonos sectorialmente.
En este mismo orden de ideas, se aborda en el Capitulo II, los antecedentes de investigaciones ya realizadas, las bases teóricas que dan soporte teórico donde podemos encontrar toda la información referente al tema que son específicamente clara, y la definición de términos dentro del campo administrativo.
Además se estructura en el Capitulo III, el marco metodológico de la investigación, los parámetros seguidos para llegar a complementar en la praxis las finalidades proyectadas, seguido del sistema de hipótesis, de variables y el análisis de la población y muestra.
INDICE
Introducción
CAPITULO I
Planteamiento y formulación del problema
Justificación del problema
Objetivo de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
Delimitaciones
Limitaciones
CAPITULO II
Antecedentes
Bases teóricas
El reclutamiento
Canales de reclutamiento
Clases de reclutamiento
Reclutamiento interno
Ventajas
Desventajas
Reclutamiento externo
Ventajas
Desventajas
Selección de personal
Objetivos y desafíos de la selección de personal
Proceso de selección de personal
Elementos del proceso de selección de personal
Medios de selección
Pasos del proceso de selección
Principios del proceso de selección
Técnicas de selección
Definición de términos
CAPITULO III
Nivel de la investigación
Diseño de la investigación
Sistema de hipótesis
Sistema de variable
Definición de variable
Población y muestra
CAPITULO I
Planteamiento y formulación del problema.
Evidentemente, se observa la crisis económica que viven actualmente algunos países latinoamericanos debido al alto índice de desempleo que se presenta, sin embargo, atraer la mejor gente del mercado laboral requiere de mucho esfuerzo, tiempo y dinero especialmente cuando se trata de personal calificado.
Cabe destacar que la Administración de Recursos Humanos juega un papel muy importante dentro de una organización ya que esta el la encargada de captar y seleccionar al personal idóneo para ocupar un cargo dentro de la misma. Puede ser que para algunas empresas los recursos
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