Proceso Para El Diseño De Un Plan De Negocios, Incluyendo Los Aspectos más Importantes Del Mismo. A Partir De Esto Elaborar Un Plan De Negocio Con Los Pasos Recomendados.
Enviado por Bernal2 • 8 de Noviembre de 2014 • 617 Palabras (3 Páginas) • 428 Visitas
Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas.
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento.
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar la sociedad y cerrar la empresa.
Proceso para el diseño de un plan de negocios
A — PAGINA DE PRESENTACION
La página de presentación contiene el seudónimo del grupo presentante, el nombre de los integrantes, la fecha de preparación y la versión del plan de negocios.
B- INDICE DE CONTENIDOS
El Índice de Contenidos expone un índice de los capítulos y apéndices que expone al plan de negocio.
C- RESUMEN EJECUTIVO
Expone una breve descripción del negocio, su misión y sus objetivos, las personas que lo llevarán a cabo, un resumen de los contenidos de los capítulos que se expondrán posteriormente en el plan de negocios, y los requerimientos de fondos del mismo.
1. Concepto del negocio
2. Oportunidad
3. Estrategia de entrada
4. Detalle del mercado objetivo y su dimensión
5. Ventaja competitiva del producto o servicio
6. Evaluaciones preliminares económico-financieras
7. Integrantes del equipo
D- OBJETO DE NEGOCIOS
En esta sección se describe la misión del negocio, los objetivos del mismo, y también las oportunidades que el negocio presenta y los motivos por los cuales el equipo puede aprovechar esas oportunidades.
E- VISTA PREVIA DEL NEGOCIOS
Esta sección describe la organización y situación actual del negocio (en su caso) y los logros alcanzados hasta el momento.
F- PRODUCTOS Y SERVICIOS
Esta sección incluye una descripción de los productos y/o servicios que el proyecto promueve vender. Trata de aspectos técnicos y sobre las ventajas de los productos y servicios con respecto a las necesidades de mercado y los productos y servicios de los competidores.
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