Proceso administrativo. Administración de empresas

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INDICE

INTRODUCCIÓN        

CAPITULO I.        

PROCESOS ADMINISTRATIVOS        

1.        Definición        

2.        Características De los Procesos Administrativos        

3.        Naturaleza De Los Procesos Administrativos        

4.        Clasificación Del Proceso Administrativo        

5.        Diferentes Enfoques Del Proceso Administrativo        

6.        Fases Del Proceso Administrativo        

7.        Elementos del Proceso Administrativo:        

7.1.        Planeación:        

7.2.        Organización:        

7.3.        Dirección:        

7.4.        Control:        

8.        Ventajas Del Proceso Administrativo        

Conclusiones:        

CAPITULO II.        

CADENA DE VALORES        

1.        Definicion de cadena de valores        

2.        Objetivos de la cadena de valores:        

3.        Eslaboes dentro de la cadena de valores        

4.        Estructuración De La Cadena De Valor        

5.        Valor total        

6.        Actividades de valor        

7.        Ventaja competitiva y la cadena de valor:        

Conclusiones        

CAPITULO III.        

REINGENIERIA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS        

1.        Conceptos de Reingeniería        

2.        Definición De Reingeniería De Procesos        

3.        Cuarto Palabras Claves De La Reingenieria.        

4.        Principios De La Reingeniería        

5.        Características De La Reingeniería De Procesos        

6.        Objetivos De La Reingenieria        

7.        Etapas De  La Reingeniería de procesos:        

8.        Metodologia  De  La  Reingenieria  De  Procesos        

9.        10 Pasos para el Rediseño de un Proceso (Reingeniería Local)        

10.        Instrumentos Y Técnicas  de Reingenieria  De  Procesos        

Conclusiones        

Bibliografía        

Webbrafia        

RESUMEN

Los procesos administrativos son de forma universalmente aplicados en todas las organizacionesen donde sus principales pasos o elementos son: la planificacion, organización, direccion, y control y estas son una consecución de fases o etapas a través de las cuales se aplica la administracion, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral que es el conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo, luego la cadena de valores como un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades interrelacionadas de una organización empresarial generando valor al cliente final, que esta misma tiene clasificado las actividades como: activides primarias que son creación física del producto, venta y transferencia y asistencia posventa al comprador y actividades de apoyo  que sustentan a las actividades primarias y entre sí y dentro de ello se aplican de manera directa e indirecta. Y finalmente La reingeniería de procesos administrativos constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtención de ventajas competitivas.

ABSTRACT

The management processes come from form universally applied in all the organizations where his principal steps or elements are : Planning, organization, address, and control and these are an attainment of phases or stages through which the administration is  applied, the same that interrelate  themselves and form an integral process that is the set of necessary steps to accomplish an activity or to achieve an objective, next the chain of moral values like a theoretic model that it enables describing the development of the activities interrelated of a business organization generating value to the end customer, than this same you have the activities classifiedly like: Activides primary that physical creation of the product, sale and transference and assistance are after-sale to the buyer and backup activities that hold the primary activities and among themselves and they are applicable of direct way and innuendo within it. And finally The re-engineering of administrative processes constitutes a recreation and reconfiguration of the activities and company processes, which implies to go back to create and to configure of radical way he or the company systems to the effects to achieve significant increments, and in a short period of time, on the subject of profitability, productivity, response time, and quality, which implies the obtaining of competitive advantages.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad todo tipo de organizaciones requieren ser administrados de una manera optima donde se logre las metas eficaz y eficientemente, para luego que estas conlleva al logro de los objetivos que se fijan para un determinado periodo de tiempo, y en este transcurso de dicho periodo se debe aplicar los procesos administrativos en todos los niveles y  recursos de la organización, luego en esta misma  analizaremos como son el cadena de valores que son actividades interrelacionadas dentro de una organización con sus principales caracteristicas y cualidades, y finalmente es importante la innovacion constante de los productos y/o servicios que ofrece una empresa a sus clientes como tambien los procesos o manera de realizar las actividades que se denomina, la reingenieria de prosesos administrativos, que plantea distintas formas de mejoramiento logrando mayor rentabilidada, en todo sentido dentro de una organización que en el presente trabajo empezaremos a detallar.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

1. Definición

El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral que es el conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

1. Características Delos Procesos Administrativos

Elproceso administrativo tienes las siguientes características

1.  El proceso administrativo está formado por un conjunto de fases o pasos de manera cíclica, es decir, el fin se convierte de nuevo en el principio de la tarea administrativa.
2. Una de las principales observaciones es que en cualquier modelo que analicemos del proceso administrativo, las fases que invariablemente encontraremos son las de planeación y control.
3. El principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia.
4. Estimula la innovación y el progreso.
5. Fomenta el desarrollo de una filosofía y cultura gerencial y empresarial.

1. Naturaleza De Los Procesos Administrativos

La naturaleza del proceso administrativo se encuentra en su razón de ser, es decir, el proceso nace como una necesidad de explicar y estructurar toda una función administrativa que tiene como objetivo coordinar las demás funciones de la organización. Además, está basada en disciplina, orden, flexibilidad, creatividad y eficiencia.

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