Fundación del proceso de planificación estratégica

Fundación del proceso de planificación estratégica

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

04 de Abril del 2019

ÍNDICE

Introducción... …………………………………………………………………………… 03

Instrucciones…………………………………………………………..…………………..03

Desarrollo…………………………………….………………………...………….....03 – 06

Conclusión……………………………………………………………………....…………07

Bibliografía……………………………………………………………….……..………...08

Introducción

        Durante el presente trabajo, se darán a conocer y explicar los lineamientos estratégicos de una determinada empresa que ingresará al mercado, por ello la estrategia es fundamental para posicionarse con firmeza, ya que el mercado es amplio y hay organizaciones que ya mantienen una cartera de clientes, por eso la calidad e ideas nuevas harán la diferencia.

INSTRUCCIONES:

Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para:

Desarrollo

a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial.

Objetivos de la Empresa

        En este caso, los objetivos de la empresa Alquimia S.A., deben ser resultados esperados en determinados lapsos de tiempo, sean a corto, mediano y largo plazo, además estos deben ser concretados con los recursos que en este caso la empresa cuenta o que quiere disponer.  

        Los Objetivos de una empresa son esenciales para lograr el éxito en una organización, ya que al establecerlos, se crean cursos de acción y estos a la vez causan motivación para todos los participantes involucrados en el éxito del proyecto, logrando orientar todos los esfuerzos hacia un mismo objetivo, además se logra establecer una guía para distribuir mejor los recursos y donde estos serán más eficaces en su desarrollo, se utilizarán estos objetivos para el desarrollo de actividades y tareas específicas para cada área, lo que permitirá poder evaluar los resultados que se van obteniendo con los objetivos antes señalados en los diferentes departamento y en cada persona responsable de sus actividades. Uno de los puntos más importantes de estos objetivos, es que van a crear una coordinación en la concreción de las actividades, una organización entre todos los participantes y un control en la ejecución y los resultados.

Análisis Ambiental

        Este análisis es de suma importancia, ya que aquí se estudian los factores inherentes en relación a lo que rodea a la empresa y por ende lo que puede afectar en el total desarrollo, por ello hay que adelantarse y buscar las soluciones a los imprevistos que pudiesen aparecer. Es dable señalar que este análisis va a radicar en la predicción de las posibles variables ambientales conforme a los constantes cambios que van a afectando al mercado, inclusive al área de los laboratorios como es el caso, por ello lo primero que hay que detectar son los factores que van a afectar el negocio o en qué forma lo hará, como por ejemplo: puedo mencionar que si la empresa “Alquimia” se instala, donde hay laboratorios que mantienen una tecnología que permite entregar exámenes de forma inmediata, los clientes van a preferir el ahorro de tiempo, al ahorro de dinero.

Análisis Organizacional

        Es de suma importancia, tener el conocimiento necesario de cuales van a ser los recursos con que cuenta la organización, además de establecer desde un comienzo cuales van a ser los roles que van a desempeñar los distintos grupos de trabajo o individuales, por esta razón el análisis organizacional va a permitir integrar y crear nuevos roles o tareas, puestos jerárquicos y un conjunto de personas que resolverán los distintos problemas que se irán suscitando a través del tiempo o captar y analizar las oportunidades que van surgiendo en el mercado, las cuales servirán al crecimiento  de la empresa. Como ejemplo puedo mencionar, que donde desempeño mis funciones, hay un grupo selecto de personas, que analizan las oportunidades a través de redes sociales, enfocándose mayoritariamente en publicidad, captando posibles clientes.        

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