Procesos Administrativos. Mapa sobre dirección

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Asignatura:

Procesos Administrativos

NCR: 4451

Tema:

Mapa sobre dirección

Presenta:

Lady Marelly Castañeda Arias

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Sandra Milena Caballero Plazas

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Docente:

Gilda M. Delgado Soto

Bogotá D.C

Tabla de Contenido

1.        Introducción        3

2.        Objetivos        4

2.1 Objetivo general.        4

2.2 Objetivos específicos.        4

3.        Mapas conceptuales        5

3.1        La función de dirección        5

3.2        Motivación en las organizaciones        5

3.3 Liderazgo y Cambio de las Organizaciones        6

3.4 Comunicación, trabajo en equipo y resolución de conflictos        7

4.        Conclusiones        8

5.        Bibliografía        9

1. Introducción

A continuación, se encontrarán los significados de la función de dirección, motivación organizacional, liderazgo de las organizaciones, la comunicación y el trabajo en equipo. Con esos temas se realizará mapas conceptuales con el fin de desglosar información del texto base. Conociendo las características, desarrollando distintas competencias, comprendiendo la importancia de la implementación en las organizaciones.

1. Objetivos

2.1 Objetivo general.

Realizar un análisis sobre los capítulos 5, 6, 7 y 8 dando importancia a la función de dirección, comprendiendo cómo llegar al liderazgo en las organizaciones  para así mismo lograr una comunicación efectiva y ayudar en  la solución de conflictos  de las  empresas, aportando los ajustes necesarios para el cumplimiento de los objetivos creados por la organización.  

2.2 Objetivos específicos.

• Adquirir conocimientos importantes para el desarrollo como profesional.
• Aprender sobre la relación entre distintos aspectos que conllevan a la administración.

1. Mapas conceptuales

1. La función de dirección [pic 2]

1. Motivación en las organizaciones

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3.3 Liderazgo y Cambio de las Organizaciones

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3.4 Comunicación, trabajo en equipo y resolución de conflictos

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1. Conclusiones

Se logró conocer un poco más acerca de la dirección, motivación organizacional, liderazgo de las organizaciones, la comunicación y el trabajo en equipo.

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