Procesos del ciclo de vida del trabajador

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[pic 3]Procesos del ciclo de vida del trabajador.

Tabla de contenidos

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        5

Introducción*^[1]

En el siguiente trabajo hablaremos del proceso del ciclo de vida del trabajador en una compañía o empresa a la cual pertenece.

Desarrollo

Identifica la situación descrita con algún proceso o subproceso revisado en la presente semana, que conforman el ciclo de vida del recurso humano en la organización.

En este caso podemos ver la presencia de la Gestión del rendimiento también conocida como la gestión del desempeño la que consta de una serie de técnicas mediante la cual se mide el desempeño de los trabajadores, se les retroalimenta y se les brinda las herramientas necesarias para mejorarlo y, en otros casos para desarrollarse dentro de la organización.

Esta gestión permite conseguir dos objetivos relevantes para los colaboradores.

• Colaborar como organización en la mejora del desempeño actual del trabajador, brindándole herramientas necesarias para un buen desempeño en el trabajo, desarrollo de las habilidades del trabajador.
• Identificar y desarrollar a los colaboradores que son susceptibles de crecer dentro de la organización

En el caso fábrica de automóviles podemos ver que Francisco y Antonio son trabajadores de la fábrica, ellos desempeñan el trabajo en una línea de montajes, ellos manifiestan que debido al manejo de las piezas de metal les esta produciendo arañazos y cortes en sus manos, a lo cual José decide resolver el problema con la integración de un par de guantes para cada uno, así puedan ejecutar su trabajo con seguridad.

Francisco pese a quejarse por los arañazos y cortes en su mano decide no utilizar los guantes que José le facilito, ya que según Francisco los guantes entorpecían su trabajo, podemos ver claramente que José les busco una solución para que puedan trabajar de forma segura, pero solo Antonio decidió acatar la orden.

Propón un plan de acción que permita solucionar la situación, de acuerdo con lo revisado para el o los procesos o subprocesos identificados.

El plan que se debería usar en este caso es el de capacitación y evaluación

Capacitación porque es el proceso por el cual la organización presta apoyo al colaborador por bajas en su desempeño laboral actual, entregándole herramientas técnicas y de desarrollo de habilidades blandas, actitudinales que buscan la mejora en el desempeño laboral. Es importante señalar que esta herramienta es aplicable cuando las falencias detectadas en el desempeño del trabajador, las razones por las cuales se producen son atribuibles al colaborador, ya que pueden existir condiciones que afectan al desempeño del trabajador pero que son de responsabilidad de la empresa.

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