Programa de Capacitación en Gestión del Talento Human
lissyemmyTarea27 de Mayo de 2023
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2011-05-13 |
Datos Informativos:
Autor/a: | Cevallos Beltrán Roberto Javier | Cédula: | 0924614001 |
Programa o Curso: | Programa de Capacitación en Gestión del Talento Humano | E-mail: | jrcevab@hotmail.com |
Nombre del Módulo: | M1 - Introducción a la gestión por competencias: una visión aplicada al entorno laboral - 3751M1 | Tutor: | Karina Jazmín Ochoa Reyes |
Unidad Formativa: | Unidad Formativo 1 | Ciudad: | Guayaquil |
Facebook: | Xavi Cevallos | Twitter: | @ja_vi_cho |
Título de la Tarea:
Ejemplificar cada una de las características de la competencia: Multidimensional, Medible, Permanente, Visible. |
Desarrollo:
Multidimensional: Se podría mencionar como ejemplo aterrizándolo en mi institución: Un Especialista de Proyecto; el cual debe de tener los conocimientos para elaborar los planos de la construcción, habilidades para implementarlo en obra real, y la actitud para el manejo del personal a cargo en el proyecto. Medible: En el mismo ejemplo del Especialista de Proyecto: Por medio de la Evaluación de Desempeño, se puede medir lo realizado y/o desempeño del servidor, así como sus competencias conductuales. Permanente: Con el Especialista de Proyecto, la manera de la entrega de la información en cada proyecto al implementar nuevos conceptos para soluciones en las mismas, utilizando un razonamiento creativo, inductivo se le puede considerar como una competencia conceptual de carácter permanente. Visible: Continuando con el mismo ejemplo del Especialista de Proyecto, no solo el individuo implementa sus conocimientos en la tarea encomendada sino que realiza su gestión incorporándose a la obra más veces de las dispuesta por la Autoridad, evidenciándose la iniciativa y compromiso que mantiene con la Institución y sus objetivos. |
Conclusiones de la Tarea:
Se puede concluir que en las Unidades específicas cada puesto al desarrollar e implementar las Evaluaciones de competencias en cada puesto, se puede redefinir la situación de los individuos dentro de la organización a fin de cumplir los objetivos institucionales con mayor eficacia. |
Bibliografía:
Manual de Clasificación de Puestos Institucional, Ministerio de Transporte y Obras Públicas. |
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