Programa analítico de la asignatura: gestión del talento humano
Enviado por Christian Troya • 12 de Junio de 2023 • Trabajos • 1.395 Palabras (6 Páginas) • 39 Visitas
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
PROGRAMA ANALÍTICO DE LA ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
- Datos Informativos
Programa: | Administración de Empresas | ||
Asignatura: | Nivel: | Primero | |
Código de la Asignatura: | Gestión del Talento Humano | Unidad de Organización Curricular: | Básica Interdisciplinar X Multidisciplinar Titulación |
Número total de horas: | 84 | Campo de Formación: | Profesional-Avanzada X Investigación Avanzada Epistemológica |
N° horas Aprendizaje asistido por el Profesor | 18 | Modalidad: Presencial | Presencial |
N° horas Aprendizaje colaborativo | 10 | ||
N° horas Componente Prácticas de Aplicación y experimentación de Aprendizajes: | 36 | ||
N° horas Componente de Trabajo autónomo: | 20 |
- Caracterización de la Asignatura
Este módulo enfatiza el rol del personal como socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente de cambio de la Organización. Incluye el estudio de las variables vinculadas a los procesos de selección, formación, desarrollo y evaluación del desempeño en el puesto de trabajo, que generan ventaja competitiva. Además, la determinación de las competencias de los puestos de trabajo en correspondencia con la dinámica de una organización que aprende.
- Resultados de Aprendizaje
RDA 1. Identifica las dimensiones de la Gestión del Talento Humano y su impacto en la competitividad empresarial.
RDA 2. Contrasta los diferentes modelos organizacionales en la Administración de Talento Humanos.
RDA 3. Adecua el modelo seleccionado al contexto y legislación empresarial.
RDA 4. Reconoce la importancia de la interacción entre las personas y su impacto en la dinámica organizacional.
RDA 5. Identifica los factores económicos, políticos, legales y culturales que influyen en la Gestión del Talento Humano a nivel nacional e internacional.
RDA 6. Reconoce los subsistemas de Administración, Integración, Organización, Retención y Desarrollo para la Gestión del Talento.
RDA 7. Determina los indicadores de gestión de Talento Humano para medir la eficacia y eficiencia organizacional.
RDA 8. Diseña políticas de Gestión del Talento Humano basada en la ética y Responsabilidad Social Empresarial centrando la atención en el individuo como generador de una ventaja competitiva.
- Contenidos
Unidades temáticas | Contenidos de la Unidad | Resultados de Aprendizaje de la Asignatura correspondientes a cada unidad | HORAS APRENDIZAJE ASISITIDO POR UNIDAD | HORAS APRENDIZAJE COLABORATIVO POR UNIDAD | HORAS Prácticas de Aplicación y experimentación de Aprendizajes POR UNIDAD | HORAS Componente de Trabajo autónomo POR UNIDAD |
1. Desafíos del entorno organizacional | 1.1 Teorías organizacionales 1.1.1 Teoría Clásica 1.1.2 Teoría Neoclásica 1.1.3 Teoría Del Conocimiento 1.2 Desafíos Externos 1.2.1 Sociales, económicos, políticos, culturales, tecnológicos y ecológicos) | RDA1, RD5 | 3 | 2 | 6 | 2 |
2. Planificación Estratégica de Gestión de Talento Humano | 2. 1 Diseño organizacional 2.1.1 Estructuras organizacionales: mecanicista y orgánica 2.1.2 Funcional 2.1.3 Divisional 2.1.4 Matricial 2.1.5 Redes y la organización sin fronteras 2.2 Descripción y análisis de cargos | RDA 2 RDA 3 RDA 4 RDA 5 | 3 | 2 | 6 | 5 |
3. Gestión del talento Humano basado en Competencias |
3.3.1 Métodos de evaluación del Desempeño
| RDA4, RDA 6 | 6 | 4 | 12 | 8 |
4. Políticas y Nuevas Prácticas de Gestión de Talento Humano | 4.1 Definición e importancia de las políticas de Gestión de Talento Humano como ventaja competitiva para la Organización 4.2 Talleres de aplicación 4.3 Evaluación de resultados de gestión a través de indicadores de gestión de talento humano. | RDA 7 RDA 8 | 6 | 2 | 12 | 5 |
Total Horas | 18 | 10 | 36 | 20 |
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