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Propuestas de valor Nike


Enviado por   •  25 de Abril de 2022  •  Tareas  •  627 Palabras (3 Páginas)  •  258 Visitas

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Nombre Comercial:

 Nike      

 Dominio:        

 www.nike.com

Idea de Negocio: 

 Producción y venta de productos deportivos, que incluyen calzado, ropa, equipos y también algunos servicios. Como lo son el:

  • Bra Fitting: Se trata de una prueba rápida para decirte qué tipo de bra necesitas de acuerdo al entrenamiento que realizas.

  • Análisis de pisada: Se realiza un diagnóstico de gran precisión según tu ángulo de pronación y se te recomienda un tipo de zapatilla ideal para tu tipo de entrenamiento y pisada.

  • Personal Shopper: Cuentas con especialistas que te asesorarán de manera personalizada y te recomendarán la indumentaria adecuada para tus entrenamientos y competencias.

Ventajas competitivas:

Diseño: Disposiciones de implementos deportivos actualizados e innovadores dándoles como plus extra que los consumidores puedan personalizar su calzado en su plataforma digital generando un valor agregado a su producto.

Tercerización: Se destina la fabricación de los implementos deportivos en especial las zapatillas a países con bajos costos de mano de obra resultando un producto económico ser más competitivo en el mercado y obtener mayor ganancia.

Posicionamiento de la marca: Nike cuenta con un gran equipo de publicistas que siempre buscan la forma de anunciar sus productos, un gran ejemplo son los contratos que hacen con las superestrellas del deporte haciendo que estos utilicen sus implementos deportivos haciendo que las ventas se disparen.

Motivación de la idea:

crear implementos deportivos a bajos costos haciendo que todo tipo de nivel económico lo pueda usar, incentivando el deporte como dice en su misión: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta.”

Nombre Comercial:[pic 3][pic 4]

Lego  

Dominio:

   www.lego.com

Idea de Negocio:

La creación de juguetes frente a una gran demanda siendo al principio de madera para posteriormente volver su fabricación en plástico.

Ventajas competitivas:

Crear alianza con diferentes franquicias cinematográficas para la captación de un público diverso

Crear productos de calidad e innovadores siendo estos visuales y didáctico mediante sus sets y piezas interconectables estando bajo el nombre de una marca pionera en el rubro.

Crear fidelización del cliente mediante la creación de sus propias figuras legos, siendo posible digitalizar las mismas, Asimismo, cuenta con una mesa de cuentos creada para los más pequeños de la casa y para los adultos. En esta mesa también pueden observar los prototipos de Lego y cómo funciona el proceso de diseño. Siendo estos un gran valor agregado.

Motivación de la idea:

La gran demanda de juguetes en los años 30 y la búsqueda de un nuevo aire para la carpintería del dueño en ese entonces Ole Kirk Kristiansen fue la motivación para el comienzo de esta idea.

Nombre Comercial:[pic 5][pic 6]

D’Onofrio

Dominio:

www.donofrio.com.pe

Idea de Negocio:

Producto que puede ser consumido por toda persona desde la infancia, adolescencia, gestación y lactación y también en personas de edad avanzada. Los helados son vendidos de forma directa en bodegas, supermercados, etc.

Ventajas competitivas:

E s líder en el mercado de helados, presenta gran conocimiento del mercado e innovación de sus productos da publicidad, promociones y precios de acuerdo a la calidad, actualmente siendo más varios en sus productos con los que sus dulces, panetón.

Motivación de la idea:

Luego de haber vendido helados en países como argentina y estados unidos Pedro D’Onofrio decidió hacer lo mismo en Perú bajo la recomendación de un amigo comenzó haciéndolo creando una tradición de la carretilla y con su icónica corneta y creando sus propios diseños de carretillas.

CONCLUSION:

Las tres empresas que tome las cuales son Nike, Lego y D’Onofrio son pioneros y están posicionados en top acaparando la mayoría del mercado en sus respectivos rubros debido a su gran calidad su propuesta de valor y la fidelización que crean con sus consumidores dando valores agregados a sus productos que los hace diferenciarse de los demás.

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