Propuesta de valor

RESUMEN EJECUTIVO

El propósito de crear nuestra empresa SECAIN Ltda., apunta a satisfacer la necesidad de poder contar con un servicio para las personas, equipos y empresas. Las cuales requieren aprender nuevas habilidades con el fin de estar capacitados para los diversos procesos que se van generando en la actualidad.

SECAIN LTDA. La conformamos cinco ingenieros en administración, que a través de nuestra formación y conocimientos consideramos estar plenamente capacitados para entregar nuestras expertiz impartiendo cursos de capacitación, las cuales permitan a los asistentes desarrollar nuevas competencias laborales y mediante este aumenten la productividad de la organización.

Los análisis internos y externos de este servicio, nos permiten definir que nuestro mercado es amplio, ya que, hoy en chile existen aproximadamente 900.000 mil empresas, de las cuales 14.700 han decidido capacitar. La variedad de herramientas que necesitan estas empresas van desde la administración, RRHH, MKT hasta internet, tecnología y riesgos. Para poder entregar estas herramientas y a la vez estas sean un verdadero respaldo para nuestros usuarios, nuestra empresa cumplirá con los requisitos de la Ley N°19518, y en paralelo presentaremos la documentación necesaria para ser acreditados por SENCE, con el fin de pertenecer a los registros del sistema nacional de capacitación.

Esta empresa es de responsabilidad limitada y su costo de formación será aportado en partes iguales por cada socio, el cual corresponderá a un 60% del total de la inversión, y el diferencial del 40% restante lo financiaremos a través de fondos concursables del gobierno o un crédito bancario. El servicio entregado por SECAIN será personalizado lo cual nos diferencia de manera sustancial a nuestra competencia, lo que nos permite entregar un servicio adecuado a la necesidad específica de nuestros clientes. Para cumplir con este objetivo, debemos abordar aspectos relacionados con la eficiencia y eficacia en los programas que vamos a impartir, para lograr el impacto de nuestros clientes y así aumentar el capital humano de cada uno de ellos, en conclusión consideramos los siguientes puntos como esenciales para un óptimo desarrollo.

• Conocer todos los aspectos que influyen en desarrollo de capacitación.

• Evaluar los aspectos del déficit de capacitación y habilidad en diferentes cargos.

• Distinguir los obstáculos que existen para emprender un desarrollo.

• Aumentar significativamente las destrezas y habilidades de liderazgo y gestión.

• Desarrollar fortalezas para enfrentar los desafíos que surjan en todo momento.

• Aumentar las posibilidades de inserción laboral en diferentes rubros.

• Actualizar todos los procesos acorde al mercado.

• Propuestas innovadoras, proyectadas a las necesidades del cliente

• Logren generar estados de confianza, para el desarrollo de las actividades propuestas.

• Observen y actúen de acuerdo a las distintas habilidades que se generaron.

• Evaluar

...