Proveedores . La empresa Acabados Cerámicos

Nombre: Emmanuel Castañeda Vargas Matrícula: 2653074

Nombre del curso: Administración y Certificación de Proveedores. Nombre del profesor: Mélida García Verdugo

Módulo: Modulo 1 Actividad: evidencia 2

Fecha: 25/05/16

Bibliografía:

• Del Río, C. (2010). Adquisiciones y abastecimientos. (5ª ed.). México: Cengage.

ISBN: 607481223X

Capítulo 1. La función de compras, abastecimientos y servicios

• Leenders, M. (2007). Administración de compras y materiales. (2ª ed.). México: CECSA.

ISBN: 9789682611681

Capítulo 10. Aspectos

Objetivo:

Procedimiento:

• Leí los temas relacionados al módulo 3

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Resultados:

La empresa Acabados Cerámicos se encuentra planeando llevar a cabo la certificación de diez de sus principales proveedores. Después de invitarlos a participar en un PDP, para conseguir la certificación a través del PNUD, se encuentra con que sólo cinco tienen la capacidad para lograr la certificación.

Basándote en las fases que se llevan a cabo dentro del Programa de Desarrollo de Proveedores del PNUD:

a. Elabora el plan a seguir para esta empresa y sus proveedores.

• Identificar necesidades, se debe de de analizar e identificar las principales necesidades en común entre la empresa y el proveedor, tratar de aumentar sus estándares en todos los aspectos de calidad y todo lo que sea necesario para poder certificar como un excelente proveedor de calidad y clase mundial.

• Selección de un equipo, el proveedor y la empresa se dará a la tarea de seleccionar a su equipo quienes los representaran en la dirección del proyecto, dándole seguimiento a todas las necesidades siendo líderes del proyecto para que al final den los excelentes estándares esperados por ambas empresas, mejorando en los aspectos ya reconocidos por las empresas.

• Obtener y establecer los objetivos, cada uno de los líderes se encargara de la evaluación de costos y tiempo en los cuales se cumplirán los proyectos en base a los objetivos y metas determinados, esto para cumplirlos, se tomara en cuenta el presupuesto y tiempo límite con el que se cuanta.

• Desarrollo de proveedores, ya contando con los proveedores calificados deberán de trabajar para lograr la certificación, deben de elevar sus contra otros proveedores, para que este proyecto se lleve a cabo se darán a conocer las principales necesidades para enfocarse en ellas.

• Implementar la mejora continua, en esta parte se avaluaran

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