Proyecto de mascarilla facial de musgo Sphagnum

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UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ

FACULTAD DE INGENIERÍA

Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Proyecto de mascarilla facial de musgo Sphagnum

ARICA – CHILE

RESUMEN

En el presente informe, se busca dar una nueva utilidad al Musgo Sphagnum para lo cual, aprovechando sus propiedades hidratantes, se realiza un proyecto enfocado en el área cosmética a través de la creación de una mascarilla hidratante hecha a base de musgo. A lo largo de este documento, se presentan los objetivos del proyecto, primeros desarrollos de los prototipos de mascarilla facial, también el proceso de producción y los resultados obtenidos con el fin de lograr determinar el mejor de estos prototipos.

Asimismo, se explican cada una de las versiones realizadas de la mascarilla hidratante y los posibles cambios que se pueden realizar en un futuro, además de evidenciar a través de imágenes cada una de las versiones del posible producto final.

Por otro lado, se describen las actividades realizadas a lo largo del periodo de tiempo que se llevo a cabo la investigación, ejecución y presentación del proyecto, esto realizado a través de la famosa herramienta de organización “Carta Gantt”, en la cual se logra observar la duración de estas actividades y en que periodo se realizaron.

Por último, se realiza la evaluación de costos por unidad de mascarilla del prototipo elegido, además de la determinación del precio en su posible comercialización y de los cambios tanto en equipos o infraestructura que se deben realizar si se necesita llevar a una escala de producción mayor, igualmente se plantean varios puntos importantes para convertirse en una potencial pyme sustentable y demostrar como la incorporación del producto tendría múltiples beneficios para la sociedad.

ÍNDICE

1.        CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN        1

1.1        JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN        1

1.2        OBJETIVOS        6

1.2.1        Objetivo General        6

1.2.2        Objetivos Específicos        6

2.        METODOLOGÍA        7

2.1        DESARROLLO DEL PROCESO        9

2.1.1        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 1)        9

2.1.2        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 2)        10

2.1.3        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 3)        12

2.1.4        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 4)        14

2.2        CARTA GANNT DE ACTIVIDADES        16

2.3        RESULTADOS        19

2.3.1        Mascarilla facial de musgo sphagnum (versión 1)        19

2.3.2        Mascarilla facial de musgo sphagnum (versión 2)        20

2.3.3        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 3)        21

2.3.4        Mascarilla de musgo Sphagnum (versión 4)        22

2.4        ESCALADO        23

3.        IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO        27

4.        CONCLUSIÓN        30

BIBLIOGRAFÍA        31

ANEXO        32

Índice de Figuras

Figura 2.1 "Metodología del proyecto"        8

Figura 2.2 "Diagrama de flujo mascarilla de musgo sphagnum versión 1"        10

Figura 2.3 "Diagrama de flujo mascarilla de musgo sphagnum versión 2"        11

Figura 2.4 " Diagrama de flujo mascarilla de musgo sphagnum versión 3”        13

Figura 2.5 " Diagrama de flujo mascarilla de musgo sphagnum versión 4"        15

Figura 2.6 "Carta Gantt"        18

Índice de Tablas

Tabla 2.1 " Actividades y fechas respectivas"        16

Tabla 2.2 " Definición de actividades"        17

Tabla 2.3" Detalles de costo unitario total por unidad de mascarilla facial"        23

Índice de Ilustraciones

Ilustración 2.2 "Resultado mascarilla facial versión 1"        19

Ilustración 2.3 "Resultado mascarilla facial versión 2"        20

Ilustración 2.4 “Resultado mascarilla facial versión 3”        21

Ilustración 2.5 "Resultado mascarilla facial versión 4"        22

Ilustración 2.6 ”Licuadora industrial de 6 Lts “        25

Ilustración 2.7 " Cocina industrial 6 platos "        26

1. CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN

1. JUSTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN

La innovación es una herramienta fundamental en un mundo de constantes cambios, este instrumento proporciona una diversidad de conocimientos y beneficios que son necesarios para el desarrollo social y el crecimiento de la economía. Es por esto mismo que cada vez van apareciendo productos innovadores a bases de materias primas que nunca se hubiera creído utilizar, haciendo que estas materias primas que “idealmente” poseen usos específicos, también se utilicen en la creación de más productos aprovechando al máximo la mayor cantidad de sus propiedades posibles.

El caso de la materia prima en este proyecto es el Musgo Sphagnum, son ecosistemas caracterizados por estar compuestos de plantas hidrófilas, en donde se destaca principalmente las del género Sphagnum, estas son plantas que se desarrollan y crecen muy juntas entre sí formando alfombras alrededor de ya sea, árboles, rocas o suelos. Además, se destacan por acumular materia orgánica, denominada turba, la cual es materia de tipo vegetal en estados de degradación múltiples, en condiciones de oxígenos mínimos y altas cantidades de agua (Agüero Teare, 2013). Otra característica particular de esta planta es su gran capacidad filtrante y absorbente. 

Estos ecosistemas se encuentran principalmente en el hemisferio norte y un bajo porcentaje de concentración a nivel mundial en américa del sur, en el caso de nuestro país la mayor densidad de ecosistemas de musgo sphagnum se encuentran en las regiones de Aysén, de los Lagos, Magallanes, Araucanía y Antártica chilena.  Según el Ministerio de Agricultura en las zonas mencionadas anteriormente se está aplicando el método de extracción y uso sostenible de este recurso, ya que el 17% del territorio regional de Magallanes está cubierto por turberas. De éstas, el 83% se encuentra en el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Estado (SNASPE) (Agüero Teare, 2013), es por esta razón que el ministerio quiere abarcar la protección al máximo posible de ecosistemas presentes, ya sean privados o públicos, con el fin de determinar su proceso de sustentabilidad de forma correcta, el plan de negocios aprendido que se está aplicando en ese lugar se destaca por sus dos pilares importantes: manejo sostenible y gestión comercial, en donde al momento de la extracción se deja el 30% o 20% de la superficie sin extraer, para que así se logre la regeneración en un tiempo de aproximadamente 4 años para volver al mismo sector de extracción (Fundación para la Innovación Agraria, 2009).

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