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Psicología en la toma de decisiones


Enviado por   •  10 de Enero de 2024  •  Tareas  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  30 Visitas

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INTRODUCCION

La toma de decisiones puede surgir en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, ya sea profesional, emocional o doméstico. Pues este proceso permite abordar diferentes retos que tiene que afrontar un individuo o una organización. Debido a que varios factores entran en juego cuando se toma una decisión, y debido a que estos a menudo se asocian con dilemas, es razonable que las personas sigan una situación con más de una posibilidad.

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Psicología en la toma de decisiones

CUADRO COMPARATIVO DECISION Y TOMA DE DECISION

DECISION

TOMA DE DECISION

Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales, acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.

Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida

PROCESO DE DECISION

(4 ETAPAS)

ELEMENTOS

TECNICAS PARA LAS DECIONES EN GRUPO OCOLAVORATIVAS

Etapa 1 / Investigar la situación

  • Definir el problema
  • Diagnosticar las causas

Etapa 2 / Desarrollar alternativas

  • Buscar alternativas
  • No evaluar todavía

Etapa 3 / Evaluar alternativas y elegir la mejor posible

  • Evaluar las alternativas
  • Elegir la mejor alternativa

Etapa 4 / Implementar la decisión y monitorearla

  • Problema
  • Criterio de decisión
  • Alternativas

  • Tormenta de ideas
  • Tablero de historia
  • Técnica de flor de loto
  • Técnica del grupo nominal:
  • Técnica Delphi
  • Técnica electrónica

MODELOS

CLASIFICACION

  • Decisiones en una situación de certeza.
  • Decisiones en situación de incertidumbre.
  • Decisiones no competitivas y competitivas.

Parten en decisiones individuales, colaborativas, por su nivel, por su método y por su síntesis.

Niveles

  • Decisiones estratégicas
  • Decisiones tácticas
  • Decisiones operativas

METODO

  • Decisiones programadas
  • Decisiones no programadas
  • Decisiones estructuradas

SINTESIS

  • Decisiones Semiestructuradas
  • Decisiones no estructuradas

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