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QUE ES UNA ORGANIZACIÓN


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2022  •  Informes  •  4.429 Palabras (18 Páginas)  •  31 Visitas

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3. CONTENIDO

3.1 MARCO TEÓRICO

3.1.1 QUE ES UNA ORGANIZACIÓN

Goldhaber define a las organizaciones como “un sistema abierto cuyas partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del sistema afectan y son afectados mutuamente”. Es decir, un cambio en una parte del sistema afectará a otras partes del sistema.

La organización es una entidad social compuesta por dos o más individuos con la finalidad de cumplir objetivos y metas. Existe una diversidad de tipos de organización, por ejemplo: empresas de servicios, colegios, institutos, la familia, etc. Cada uno con sus características específicas que apuntan a una meta a cumplir. (Vásquez, 2020)

3.1.2 IMPORTANCIA DE UNA ORGANIZACIÓN

En toda acción que llevamos a cabo poseemos un punto de inicio, que podría ser considerado como la conjetura de una problemática, teniendo más adelante un Procedimiento que se basa en el método o el grupo de ocupaciones que se conducen a acabo para mostrar o objetar este punto de inicio, y un Objetivo que muestra la llegada a una Conclusión en especial.

Esta manera de laborar y de poder desenvolvernos en toda actividad social es una manera de Organización, siendo fundamental la aplicación de una composición para lograr llegar en forma ordenada y no aleatoria a un objetivo, si bien no se desecha la compañía de la suerte, no debemos depender exclusivamente de ella, más que nada si buscamos repetir la vivencia o que otros logren realizarla.

Focalizar hacia un objetivo en específico para resolver

Tenemos la posibilidad de conceptualizar como Organización a un sistema que se escoge para lograr conseguir un objetivo definido por medio de los Recursos Humanos, siendo derivado del Ingenio del Sujeto y contando paralelamente con otras empresas derivadas de la misma que permiten llevar a cabo una Metodología de Trabajo para poder hacer un fín específico, tomando un punto de inicio y teniendo un Objeto de Trabajo por sobre el cual elaboraremos y desarrollaremos las ocupaciones.

Manejo conveniente del tiempo

Los individuos organizados tienen la posibilidad de manejar su tiempo con efectividad. Saben cómo planificar las diferentes labores tanto de preparación, ejecución y seguimiento de los eventos y ocupaciones que ocurrirán durante su día. A diferencia de esos que constantemente van tarde para los asuntos relevantes, los individuos con organizadas saben cómo regir su tiempo correctamente, pensando y planificando el futuro.

El secreto detrás de los proyectos exitosos

Un plan de organización es sustancial para la administración eficaz de cualquier emprendimiento. Un jefe debería ser capaz de ver el panorama, anticipar las cambiantes que podrían perjudicar a la línea de tiempo o de producción y colocar una estrategia en marcha para encarar a probables inconvenientes que se lleguen a exponer.

Es importante mantener registros detallados y precisos de todos los ingresos y gastos que se generan en el transcurso de un período determinado de tiempo, normalmente varios meses o trimestres. Con esta información, los directores de finanzas pueden averiguar dónde reducir los gastos para aumentar los márgenes y la rentabilidad de la empresa. La gestión presupuestaria no solo requiere la capacidad de llevar registros precisos, sino también de crear un sistema que permita que la información sea fácilmente accesible.

Una capacidad personal invaluable

La organización no solo es primordial para el buen manejo de las empresas, de forma personal además puede traernos varios beneficios. Sabemos que una buena planificación personal requiere que definamos a dónde queremos llegar, es decir, que establezcamos objetivos que sean específicos, alcanzables y medibles. (Importancia, 2021)

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:

1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. (buenastardes, 2010)

3.1.3 CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

Se adaptan a cambios y oportunidades

Las empresas sólidas saben cómo aprovechar las buenas capacidades de fabricación y probarlas. Las empresas fuertes siempre tratan de encontrar oportunidades para su desarrollo. También saben adaptarse a los cambios operativos y tecnológicos. Además, intentan mantenerse al día con los sistemas en línea o la transformación de la industria y las perspectivas comerciales.

La cultura organizacional

Puede ser espontáneo o planificado, y es más fácil definir el ambiente de trabajo, se describe como un sistema de reglas y comportamientos que dan identidad a las estructuras.

El tamaño

Pueden variar desde pequeñas y medianas empresas designadas como Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) hasta grandes empresas con más de 200 empleados, la organización dependerá de su capacidad de recursos.

La personalidad jurídica

Puede ser una persona civil, empresa, fundación, etc. Toda organización debe estar legalmente registrada para tener deberes y derechos que cumplir.

Organizaciones de negocios

Todos los espacios comerciales no son iguales, algunos ofrecen a los propietarios flexibilidad en la gestión y la propiedad, de las empresas brindan a los propietarios un nivel significativo de protección de responsabilidad, aunque algunas no garantizan tales estándares ya que algunas están altamente sistematizadas. Además de estas diferencias, el código tributario proporciona varios enfoques diferentes para otras empresas comerciales, los gerentes generalmente consideran todos estos elementos al elegir el tipo de entidad comercial que desean para su negocio.

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