¿QUÉ HABILIDADES SON NECESARIAS DE FORTALECER PARA UN BUEN DESEMPEÑO DE UN GERENTE FINANCIERO?

¿QUÉ HABILIDADES SON NECESARIAS DE FORTALECER PARA UN BUEN DESEMPEÑO DE UN GERENTE FINANCIERO?

El responsable de las finanzas es una pieza clave para el funcionamiento de la organización. Es un líder y también un estratega.^[a]

El gerente financiero es el responsable de la gestión eficiente y eficaz de los recursos de una empresa u organización, para lo cual deberá contar con una estrategia que garantice la disponibilidad de fuentes de financiamiento, así como un correcto registro de las operaciones vinculadas a las finanzas de la compañía. Para desarrollar buenas estrategias, el gerente financiero debe contar con ciertas habilidades, las cuales con el transcurso del tiempo y avance de la tecnología deben fortalecerse. Si bien es cierto, el ámbito político, cultural, económico y tecnológico están avanzando día con día, y los conocimientos y habilidades de los gerentes deben ir fortaleciéndose para hacer frente a esos avances.

Por lo anterior, es importante que un gerente financiero moderno, fortalezca a mi punto de vista, las siguientes habilidades ya que estas engloban muchas habilidades para tener un buen desempeño gerencial.

• La capacidad de comunicación. La comunicación es un factor muy importante para llevar a una empresa al éxito, sin una buena comunicación no existirían las tomas de decisiones oportunas y correctas. Sin una comunicación fluida no es posible mantener climas laborales favorables, es más difícil influir en las decisiones del cliente, negociar con interlocutores o, simplemente, transmitir la información oportuna en el momento adecuado. Una comunicación fluida, verbal y no verbal, mejora las estructuras de las organizaciones y permite un funcionamiento eficiente.  La buena comunicación ayuda a transmitir, comprender y recibir ideas, pensamientos y sentimientos en formas verbal, de escucha, no verbal, escrita, electrónica y otras semejantes para transferir e intercambiar información y emociones.

• Liderazgo. Un buen líder no es aquel que dice cómo hacer las cosas, un líder es aquel que enseña a sus subordinados a cómo hacer las cosas. El líder debe poseer habilidades directivas y gerenciales para influir en la forma de actuar de los demás. Si bien es cierto, muchas personas nacen con capacidad de liderazgo, también puede practicarse y aprender esta habilidad tan necesaria en los grupos de trabajo. Un buen líder enseña a trabajar en equipo, sabe motivar para que su equipo de trabajo se esfuercen en alcanzar mejores resultados y sobretodo, determina objetivos, metas y prioridades para el éxito de la empresa.

• La innovación. Un buen gerente financiero debe tener la capacidad de adaptarse a distintas situaciones relacionadas con los cambios en el entorno de la empresa, no solamente a nivel del directorio, sino que debe hacerlo en los niveles productivos, administrativo, comercial, operativo y estratégico. Las empresas deben innovarse para crear, desarrollar e implementar nuevas ideas y propuestas que les permita tener una ventaja competitiva en relación a las demás empresas que operan en el mismo ámbito económico.

• Organización: La organización es importante en todas las empresas, ésta desempeña una parte fundamental para conseguir el éxito en cualquier gestión empresarial. Una adecuada organización de la empresa proporciona los métodos para que las tareas se realicen de una manera correcta, reduciendo así los costos, evitando la lentitud y la duplicidad de esfuerzos al determinar las responsabilidades de cada trabajador. De alguna manera, esto también contribuye a emplear mejor los recursos y medios disponibles.  Es preciso, además, conocer lo que implica cada puesto y si acarrea un gasto innecesario. Todo ello se encuadra dentro de la necesidad de una correcta organización de la empresa.

Las habilidades anteriormente descritas, engloban varias cualidades que debe tener y mejorar un gerente financiero para tener un buen desempeño en sus actividades, las cuales son indispensables para el éxito de una entidad.

...