Que Es Un Plan De Negocios

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

También conocido como plan de empresa, consiste

en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los

objetivos, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.

• Se suele pensar que un plan de negocios sólo se

elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sin embargo, un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un

monto considerable de dinero.

• Elaborar un plan de negocios, es y debe

ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, será necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto.

• Un plan de negocios no es un documento

que se circula una sola vez, y luego es olvidado en algún lugar de la empresa, sino que es un documento al cual se debe

acudir una y otra vez (tanto al momento de implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo), ya sea para seguir los lineamientos que éste conlleva, o para asegurarse de que los resultados obtenidos concuerdan con los planificados.

Objetivos del plan de negocios

• básicamente son tres:

• 1. Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese modo, ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo.

• 2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: de ese modo, saber si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos.

• Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas; de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen un préstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios.

Estructura de un plan de negocios

• Para elaborar un plan de negocios no

existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que ésta le otorgue

orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea.

Estructura común,

• 1.- Resumen ejecutivo: éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.

• 2.- Definición del negocio: se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.

• 3.- Estudio de mercado: se describe las principales

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