Que Es Una Organizacion

CAPITULO 1

INTRODUCCIÓN AL DISEÑO ORGANIZACIONAL

1.1.- Diferentes Significados del Concepto de Organización.

¿Que es una Organización?

Empezamos con esta pregunta básica y fundamental por que es uno de los fundamentos del Diseño Organizacional, existen en este interesante campo muchas definiciones que buscan aclarar con algún grado de clarificación esta pregunta, teniendo en cuenta que través de tus estudios has experimentado en tu vida el concepto de organización, te pido que definas de acuerdo a tus vivencias nos digas tu definición y la compartas con tu equipo para que entre todos haga una sola,luego pueden pasar a consultar en el internet y compararla con las de tu equipo para que a su vez la compartas con el grupo, tienes 30 minutos para ello.

Es muy probable que en tu investigación hayas encontrado muy variadas definiciones destaco aquí las encontradas en la pagina de promonegocios.com, elaborado por Por: Ivan Thompson:

Si bien, todos tenemos una idea básica acerca de lo que significa el término organización, no siempre podemos definirlo adecuademente. Sin embargo, en el contexto empresarial es importante tener una idea cabal acerca de lo que significa este término para poder referirnos con propiedad, ya sea, a una entidad (organización con o sin fines de lucro) o a una determinada actividad (la organización de una empresa, un evento u otro).

Por ello, en el presente artículo se brinda la definición de organización desde distintos puntos de vista (tanto de autores como de instituciones), con la finalidad de brindar al lector una idea más amplia acerca del significado de este importante término.

Definición de Organización Desde Distintos Puntos de Vista :

• Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto" [1].

• Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo preestablecido" [2].

• Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito" [3].

• Según la American Marketing Association (A.M.A.) la organización"cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es coordinado para realizar planes y alcanzar metas" [4].

• El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones, menciona que la organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines" [5].

• Entonces, teniendo en cuenta y complementando las anteriores propuestas, planteo la siguiente definición de organización, para cada uno de los siguientes casos: 1) como entidad y 2) como actividad:

1. Como entidad:

2. Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

3. Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).

4. Como actividad:

5. La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

6. Por ejemplo: La organización de una empresa para que ofrezca productos de valor y sea competitiva en el mercado o la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto.

Tambien Gareth R. Jones , en su libro Organizational Theory, dice que una organización es una herramienta usada por la gente individual o grupalmente para lograr una variedad de metas, la organización pues sigue diciendo, materializa el conocimiento colectivo, valores y vision de la gente quien conciente o inconcientemente intentan obtener algo que desean o valoran. Son pues las organizaciones creaciones humanas que reflejan sus esperanzas, deseos motivaciones y visiones de nosotros mismos y del mundo.

Sin embargo ha habido una evolución en las teorias de la administración que es importante mencionar por que impactan los diseños organizacionales, me refiero a el camino que han seguido estas teorias desde su inicio con las teorias tradicionales que plantearon los fundadores de la administración como por ejemplo Taylor, Weber, etc.

Hagamos un analisis de algunas de estas teorias bajo la lente del diseño organizacional para entender mejor este fenómeno, William O. Lytle , proponen un modelo para el diseño y analsis organizacional que nos servirá para éste propósito, ellos mencionan los siguientes factores organizacionales como esenciales en el diseño organizacional y nos sirven de base para el analisis:

ELEMENTOS DEL DISEÑO

-MEDIO AMBIENTE DE NEGOCIOS:esto se refiere al analisis que se hace para entender la interdependencia de la organización con los individuos y grupos significativos en este ambiente y que nos revela como la organización es afectada por estas fuerzas ahora y en el futuro, y lo que se debe de hacer en respuesta, se hace esto en la teoria organizacional?

-OBJETIVOS:DE NEGOCIOS,HUMANOS;es el análisis de la Visión, Misión, Objetivos y Valores organizacionales, ya que estos determinan tanto el tipo de estructura y cultura organizacional. Se incluyen

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