¿Qué es la gestión de proyectos?

¿Qué es la gestión  de proyectos?

Para entender un poco de lo que es la gestión de proyectos, se tiene que ver como se originó y se llegó a la gerencia de proyectos moderna que conocemos hoy en día.

Los orígenes datan de hace muchos años,  en la ingeniera Civil, ministerios del estado, etc. En el año de 1860 el gobierno de Estados Unidos decide realizar el proyecto del primer ferrocarril transcontinental, lo cual toma adquirir cargos, procesar materiales y organizar trabajadores.

En esa época la única manera que se sabía para aumentar la productividad de la obra, era mediante jornadas de trabajo duras y largas, lo cual genera altas tasas de mortalidad de los trabajadores. Aparte ocurrían eventos no planeados que afectaban mucho los proyectos.

Es ahí donde los directores de proyecto se dan cuenta que la baja productividad es debido a la falta de planeación y la baja eficiencia en los proyectos.

En ese tiempo un ingeniero mecánico llamado Frederick Taylor empezó a estudiar maneras para mejorar el rendimiento de los trabajadores  y la eficiencia de la empresa, es ahí donde demuestra que los procesos pueden ser analizados y mejorados. Taylor fue la persona que acuño la frase “Lo importante no es trabajar más duro, sino trabajar de manera mas inteligente”.

El socio de Taylor, otro ingeniero mecánico llamado Henry Gantt, estaba estudiando la construcción de navíos,  específicamente el orden de las tareas de construcción. Para facilitar esa eficiencia creo un diagrama  donde documentaba el flujo lógico de las tareas y como se conectaba una con otra. Tiempo  más tarde este diagrama se convertiría en el famoso diagrama de Gantt, el cual muestra la secuencia, la duración y el grado de avance de las tareas. Utilizado hoy en días por muchos gerentes, directores de proyectos.

Para ese tiempo ya se conocía un poco la gestión de proyectos, pero aun no era globalizada a nivel mundial ya que carecía de herramientas y técnicas  poco refinadas y sin una estructura global.

Al inicio de la primera guerra mundial, la demanda  de gestionar proyectos se elevó, se requería la interacción de todos los altos mandos para gestionar un buen ataque, es ahí donde se usa el diagrama de Gantt junto el diagrama de Pert. Estas herramientas ayudaron a tener un buen control de sus soldados. Al final de la guerra, estas medidas tomadas por el ejército, se fueron adaptando a las empresas.

La gerencia de proyectos empezó a tener su gran apogeo en la década de los 50, cuando ingenieros de diferentes disciplinas empezaron a interactuar entre ellos

Fue ahí que la gerencia de proyectos empezó a reconocerse como una profesión y disciplina.

En el año de 1969 en Estados Unidos se fundó el instituto de gerencia de proyectos (PMI) dedicada a la disciplina de la gestión de proyectos.

El PMI publica la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos conocida como el Project Management book of Knowledge o “PMBOK”  por su siglas en ingles  la cual se convirtió en el referente para guía de muchas industrias en sus proyectos.

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