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¿Qué es una simulación de negocios?


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2021  •  Biografías  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  54 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

STRATEGIC FINANCIAL PLANNING

AUTOR(ES):

Asto Carlos, Estefania Lizzeth

Avila Carmona, Jhon Bryan

Davila Torres, Jhoselyn Angela

Lopez Romero, Alexandra

Medina Aguilar, Maria Jimena

PROFESOR:

Acosta Limay, Rosio Elizabeth

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Simulación de negocios

LIMA – PERÚ

2021

  1. Introducción

El término juego técnicamente significa que cada competidor está sujeto a las decisiones de otros equipos que deben tomar también sus propias decisiones en oposición a los objetivos de los demás. Esto quiere decir, que existe una interacción entre los estudiantes de la simulación empresarial. Debemos aclarar que el término juego no es muy afortunado, pues da lugar a pensar que es un entretenimiento más que un 9 método educacional. Por esto se va a sustituir la palabra juego por la de simulación que representa mejor el objetivo del modelo educativo. También se debe precisar que tampoco existe ninguna relación con la teoría de los juegos desarrollada por Von Neumann y Morgenstern.

  1. ¿Qué es una simulación de negocios?

La simulación de negocios son simulacros que nos sirve para hallar estimaciones mediante un software de practica y crear un ambiente empresarial desde una computadora, “Los juegos de negocios son una técnica de enseñanza-aprendizaje que consiste en generar un ambiente de negocios hipotético, cada equipo de participantes opera una empresa que se encuentra en competencia con otros equipos” (Garzon, 2012, pág. 9).

  1. ¿Cuál es el objetivo de las simulaciones de negocios?

El objetivo de tener un o usar un simulador de negocios es crear jóvenes competitivos, ya que son solo casos de ficciones que uno puede equivocarse y aprender, “Su objetivo dentro del simulador será convertir su corporativo, en el corporativo con la mayor utilidad obtenida dentro del escenario de simulación, desafiando múltiples situaciones que te llevarán a poner en práctica todas y cada uno de tus conocimientos sobre negocios, acciones y propiedades.” (Businesssimulator, 2020. pag,7).

  • Incrementar el valor en bolsa de las compañías
  • Se busca un rito de crecimiento constante
  • Mirar la competitividad de los productos en el mercado
  • Planes de expansión de las empresas, así como la fidelidad de los clientes

  1. ¿Los simuladores en la forma empresarial universitaria?

Oportunidades de los simuladores de negocio

Según Loon (2015) Los simuladores son herramientas las cuales general gran potencial en las empresas al proporcionar  un aprendizaje significativo, el cual agiliza la metodología de interacción entre los colaboradores, así mismo contribuye a mejorar la asimilación de procesos. Por otro lado, estas herramientas son útiles para  las resolución de problemas en ambientes de certidumbre, minimizando así el esfuerzo cognitivo de los entes participantes. Para finalizar, facilita el diseño de las estrategias en el entorno competitivo actual, el cual busca a impulsarlos en equipos de trabajo consolidados de manera activa.

  1. Clasificación de los simuladores de negocios

Generales

Cuando hablamos de generales nos referimos al uso de estrategias a nivel de negocios, contando son lugar a duda con las principales decisiones que debe tomar las direcciones generales de la entidad.

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  • The multinational management game

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  • Business policy game

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  • The business strategy game

Específicos

Estos simuladores son enfocados en simular las actividades de un área en específico de la empresa como: Finanzas, Produccion y Marketing.

  • Con relación al área de Finanzas tenemos los siguientes simuladores:

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  • Con relación al área de Contabilidad tenemos los siguientes simuladores:

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  • Con relación al área de Negocios internacionales tenemos los siguientes simuladores:

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  • Con relación al área de Marketing tenemos los siguientes simuladores:

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  1. Ventajas y desventajas

Ventajas

Desventajas

  • Mejora las técnicas de implementación de estrategias de negocios.
  • Se ve la importancia de las relaciones entre las diferentes áreas de la empresa.
  • Se ve reflejado el reconocimiento de las decisiones que afectan a las diferentes áreas funcionales.
  • Desarrolla la habilidad de trabajo en equipo.
  • Permite que los colaboradores desarrollen nuevas habilidades tanto gerenciales  y directivas.

  • Se pueden generar situaciones irregulares.
  • Se desarrollan supuestos en base a cualquier situación ( puede que se desarrolle o no)
  1. Aplicación de los simuladores de negocios

FORMACION PRESENCIAL

FORMACION ONLINE

Se utiliza un simulador como modulo el cual complementa  un curso o seminario de formación para los empleados. Así mismo, sirve para generar la integración  con relación a los diferentes conocimientos de manera global sobre la gestión empresarial.

*****LE PONES UNA IMAGEN

Mediante la formación online se incorporan contenidos teóricos los cuales complementaran la simulación con relación a las diferentes áreas relacionas con la empresa.

Se genera también un calendario de actividades, las cuales serían adaptadas según los objetivos y requerimientos del cliente.

*****LE PONES UNA IMAGEN

FORMACION MIXTA

FORMACION ACADEMICA o APLICACIONES ACADEMICAS

Es la combinación tanto de la formación presencial y la formación online, la cual será desarrollada una parte compartiendo los conocimientos en el aula y otros a través del simulador.

*****LE PONES UNA IMAGEN

Estas tienen como objetivo cubrir la brecha entre la teoría y práctica con relación al aprendizaje de las herramientas contables, matemáticas y manejo de inventarios. Por otro lado, se busca el que alumno adquiera capacidades como la negociación y el manejo de las relaciones interpersonales.

*****LE PONES UNA IMAGEN

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