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¿Qué tipo de liderazgo debo emplear en mi emprendimiento de una panadería?

Giovani CalderonBiografía10 de Mayo de 2022

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Duración: 90 min.                                                                                           Calificación:

ESTUDIANTE:

WILDER GIOVANNI CALDERON MARCELO N.º(N00240512)

Neftalí Valenzuela Campos N.º(N00288721)

Jeremy Daniel Choqueña Oviedo N.º(N00282718)

Félix Benites Calcina   Nº(N00278576)

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN

FECHA: 12/07 /2021

CLASE:

1949

        Instrucciones:

  • Desarrolle en forma ordenada las siguientes preguntas, utilizando lapicero de color azul o negro, los cálculos con lápiz no serán considerados para su calificación.

APLICACIÓN:                                                                                                                     (3.0 puntos)

  1. La Universidad Privada del Norte en el año 2019 ha realizado un convenio con la Municipalidad de Puente Piedra en el marco de RESPONSABILIDAD SOCIAL, en ese sentido les ha pedido a usted como estudiante del curso de ADMINISTRACIÓN brinde una Capacitación a todos los emprendedores respecto al tema GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTOS, una vez terminada su exposición le realizan las siguientes preguntas que deberá responder de manera detallada:        
  1. ¿Cómo aplico la planificación en mi emprendimiento de Taller de confección?  

Tiene que ser una planificación en la que cada uno de los trabajadores tenga un rol y una posición de trabajo, así habrá una relación colaborativa e organizativa con un solo interés que es tener un alto rendimiento en las confecciones y dar ideas creativas para el emprendimiento.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

  1. ¿Qué tipo de liderazgo debo emplear en mi emprendimiento de una panadería?     

Un líder democrático y participativo para que su emprendimiento de panadería, todos puedan dar ideas y participar y se dé buenos frutos.

                                                                                                               

  1. ¿Qué conocimientos debo de aplicar en mi negocio de Imprenta para optimizar mi producción semanal? 

Un conocimiento procedimental, intuitivo y lógico donde se puede producir creatividad, seguridad para la toma de decisiones y aprendizaje de nuevas técnicas y proceso.

                                                                                                                   

  1. ¿Cómo utilizo la administración en mi negocio de Metal mecánica?     

Necesita una buena estrategia de gestión. Es importante planificar y protegerse contra riesgos futuros, como desabastecimientos y aumento de precios. El seguimiento de la información para que pueda gestionarse es fundamental para cualquier negocio. No solo significa vender, ahorrar en el momento adecuado, hacer cálculos al final del día y encontrarlo útil.

                                                                                                                                 

  1. ¿Cómo aplico el planeamiento estratégico en mi emprendimiento de Mueblería? Explique detalladamente.    
  2. ¿Cómo puedo implementar mi emprendimiento para que se convierta en una startup?

Definiendo la idea del grupo, realizando un estudio del mercado, definir una capital.

  1. ¿Cómo mides tu enseñanza-aprendizaje al aplicar todos los conocimientos en la investigación de la empresa?

Demostrando cuan calificado estoy para el empleo mediante ventas y negocios

  1. ¿Qué aportes importantes has implementado en la empresa estudiada?

Lograr que la comunidad de una capacitación para las empresas que han apoyado la responsabilidad social.

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CONOCIMIENTO                                                                                        (2.0 puntos)

 

  1. Identifica escribiendo en lel cuadernillo SÓLO la letra y al costado escribir el valor de Verdad (V) si es Verdadero o (F) si es Falso, según corresponda para cada uno de los siguientes enunciados, justifique su respuesta es Falso en un máximo de 05 líneas.        

                        

  1. La planificación y dirección es la parte DINÁMICA de la administración ( F, Porque la planificación no está en la parte dinámica de la administración porque planificar es definir objetos específicos y generales.)    

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

  1. Los indicadores de gestión recursos humanos no son importantes en las organizaciones o empresas (F, si es importante porque es una forma de medir si una empresa, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos.) 

                                                                                                                                                                                                     

  1. A Mayor clima laboral menor productividad (F, porque a mayor clima laboral la productividad aumenta)              

                                                                                                                         

  1. La principal motivación de los trabajadores en las organizaciones es netamente económica (V, pero no es un elemento de motivación solo motiva a quienes ya están motivados.)

  1. Se presentaron 1678 aspirantes al concurso nacional de Heineken donde solo se obtuvo dos ganadores (F, Solo hubo un ganador de todos los participantes.)         

     

  1. En el caso de la tragedia del Challenger esta no se pudo evitar, porque todos estaban convencidos que era un éxito y no habría fallas.      (F, si se pudo evitar porque los lideres tuvieron que tomar una decisión fuerte y exacta ante la situación)       

                                 

COMPRENSIÓN:                                                                                         (4.0 puntos)

  1. Responde las siguientes preguntas de acuerdo a lo estudiado en clase:

  1. ¿Qué es empresa social?

Una empresa social es una nueva forma de negocio que busca obtener utilidades mediante la búsqueda de soluciones a problemas sociales, culturales y medioambientales.

  1. ¿Qué enseñanzas obtienes de la empresa biopencil? Explique con ejemplos de tu entorno

  1. ¿Cuál es la diferencia más importante entre una economía circular y una economía lineal? Explique con ejemplos de tu entorno
  1. ¿Cuántos tipos de personas (MOTIVACIÓN) hay según Ricardo Pino?

Según Ricardo Pino las personas se motivan por satisfacer tres tipos de necesidades: logro, poder y afiliación.

  1. ¿Por qué la Planificación y el Control son dos caras de una misma moneda?

  1. Según Bernardo Kliksberg. ¿Cuándo una empresa es socialmente responsable? Mencione casos de éxito.

  1. ¿Qué enseñanzas obtenemos de la empresa EMPANA-COMBI?
  1. ¿Qué diferencias existen entre una Empresa Social y una ONG?
  1. ¿Qué opinas de la frase: “MÁS VALE PENDER UNA VELA QUE MALDECIR A LA OSCURIDAD”?

Lo que puedo entender seria que encender la vela seria lograr llevar algo de luz, algo de positivismo a una situación, y maldecir la oscuridad seria permanecer atrapado en un bucle negativo.

  1. ¿Por qué la capacitación es tan importante para elevar la productividad? Explique brevemente.

Juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.

  1. ¿Por qué la administración es Ciencia?

Es una ciencia que podía ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.

  1. ¿Qué relación tiene Facebook y Apple respecto a Motivación? Comenta brevemente

Realmente las dos empresas tienen una guerra fría y los dos tienen grandes beneficios para la motivación de sus trabajadores en caso de Apple es, ofrecer incentivos habituales en las empresas, la compañía cupertino también ofrece beneficios pocos tradicionales y realmente únicos. Mientras Facebook, es democrático en el sentido que constantemente busca las opiniones y retroalimentación de sus colaboradores, preocupándose por su bienestar y por su satisfacción tanto personal como laboral.

  1. ¿Qué relación tiene BlackBerry y iPhone? Comenta brevemente

IPhone fue quien derrotó y le quitó la corona a BlackBerry pensando que no sería una amenaza para ellos como empresa líder en su producto, pero meses después fueron alcanzados y superados por IPhone.

  1. ¿Por qué Natura es una empresa socialmente responsable?

Entre los principales criterios por los que Natura alcanzó una de las más altas puntuaciones en la evaluación se encuentran la ética y responsabilidad corporativa, valor de marca, compromiso con la comunidad, certificaciones de responsabilidad social y calidad medioambiental, políticas activas de preservación del medio ambiente, gestión de proveedores, calidad de sus productos y servicios, innovación, entre otros.

  1. ¿Qué diferencia hay entre hay entre liderazgo transaccional y liderazgo transformacional?

El liderazgo transaccional, es un estilo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.

Por otro lado el liderazgo transformacional, es donde el líder alienta, inspira y motiva a su s empleados a innovar y crear cambios.

  1. ¿Por qué los colaboradores necesitan ser motivados para aumentar su productividad según Ricardo del Pino?

  1. La motivación más importante de un trabajador es netamente económica.

El dinero por si mismo no es un elemento de motivación. Por lo tanto se puede indicar, que el dinero motiva a quienes ya están motivados.

  1. ¿Qué nos dice la teoría de necesidades de la pirámide de Maslow?

 

   JUICIO CRÍTICO                                                                                                 (2.0 punto)

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