Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el Hospital?

Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el Hospital?

Respecto al caso de José, se pueden reconocer dos importantes variables que entorpecen el trabajo en equipo.

Falta o falla en el liderazgo: Es importante que el líder cumpla su labor dentro del equipo, ya que será el principal encargado de integrar al equipo el nuevo miembro, es la persona indicada que debería intervenir en este caso, y llevar a la reflexión el actuar de los integrantes para que haya una mejor acogida al nuevo personal.

Si el equipo de trabajo está bien conformado y la persona que ejerce el liderazgo es idóneo con el cargo, no debieran haber mayores problemas, ya que un equipo bien conformado sabe bien que competencias (perfil profesional) se necesitan para complementar y desarrollar un trabajo colaborativo.

Clima laboral inadecuado: la comunicación es un elemento fundamental dentro del trabajo en equipo, sobre todo cuando se integra una persona nueva, se debe informar acerca de cómo funciona internamente el equipo de trabajo, los objetivos, etc., por otro lado quizás el nuevo integrante también pueda aportar con otras experiencias al equipo, buscando siempre de generar un buen clima laboral.

¿Qué tendría que hacer José para poder hacer que este grupo de trabajadores no continué con estos comportamientos?

Una de las variables mas visibles es la falla en el liderazgo de lo contrario la persona que ejerce como líder debería haber intervenido oportunamente en el momento exacto, además los miembros del equipo sabrían integrar a su nuevo compañero de trabajo, sin que exista un clima de rivalidad, ya que tendrían un concepto diferente, y lo acogerían, como un recurso humano que suma al trabajo colaborativo y fomenta a lograr los objetivos y metas en común.

Jose debiera recurrir al líder del equipo para poner al tanto la situación en la que se encuentra, el líder es la persona que se encargara de gestionar estrategias para desarrollar el trabajo colaborativo.

Algunos aspectos que debería potenciar el líder son:

Evaluación del trabajo en equipo y autoevaluación de cada integrante: así de forma se sabría en que se está fallando específicamente, esta evaluación debe ser constante para saber si se va progresando de manera positiva, y los aspectos negativos que hay eliminar o cambiar.

Diversidad en el equipo: siempre existirá diversidad en los equipos, distintos géneros, edades, personalidades, habilidades, etc. Se deben considerar estas diferencias de manera positiva para ejercer diferentes roles.

Motivación/Valoración: se deben reconocer los logros y tomar en cuenta cada labor que ejerce cada miembro que conforma el equipo.

Potenciar la comunicación: Establecer buenos canales de comunicación, para desarrollar el trabajo de mejor manera, donde se pueda intercambiar opiniones, críticas constructivas, ideas, etc. Fomentando a un buen ambiente y clima laboral.

¿Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el

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