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RE: Semana 2: Análisis de caso(s): Liderazgo bajo presión


Enviado por   •  29 de Mayo de 2019  •  Apuntes  •  975 Palabras (4 Páginas)  •  96 Visitas

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Tarea sobre la cartera de emprendimientos: ¿La idea de su producto o servicio es viable desde el punto de vista técnico?

Usted tiene la idea. Ahora, debe determinar si se puede llevar a la práctica. Ha considerado su producto o servicio en función de sus habilidades, intereses y metas personales y profesionales, pero ahora debe analizar si es posible de ejecutar en términos técnicos. En otras palabras, ¿cuenta con los materiales, los recursos humanos, el conocimiento y el apoyo necesarios para que su servicio o producto se haga realidad?

En esta Tarea sobre la cartera de emprendimientos, trabajará con su grupo para evaluar la viabilidad técnica de su producto o servicio. Comience por seleccionar un producto o servicio de la lista de posibles oportunidades de negocios que generó anteriormente en la actividad “Ejercicio de lluvia de ideas para su proyecto de empresa y reflexión”. Este producto o servicio puede ser una oportunidad en la que esté trabajando fuera de la clase, aunque no es obligatorio.

Compartirá su producto o servicio con su grupo, que actuará como Junta de asesores. Su Junta de asesores le proporcionará retroalimentación a lo largo del curso. Esta semana, la junta le entregará sus comentarios respecto de la viabilidad técnica de su producto o servicio. Para reunir estos comentarios, usted deberá enviar un argumento breve de persuasión de entre cuatro y cinco oraciones. Este argumento breve es una afirmación resumida y concisa que explica su idea, cuáles son los objetivos que busca alcanzar y sus posibles beneficios para los clientes y partes interesadas. Si bien los emprendedores generalmente elaboran un argumento breve para los posibles inversionistas, aproveche esta oportunidad para explicar su idea de manera concisa a modo de práctica. Junto con la elaboración de su argumento, debe evaluar la viabilidad técnica de su producto o servicio utilizando las siguientes preguntas como guía:

  1. ¿La materia prima necesaria para su producto o servicio es accesible? ¿Dónde se ubica en relación al lugar de entrega del producto o servicio? ¿La materia prima es abundante y asequible?
  • La materia prima si es accesible ya que existe un comercio de cuero sintético, por lo tanto este material lo podemos encontrar en tiendas de venta de piel o de cueros.
  • El proveedor que nos abastecerá el material es de la empresa PIEL TRUJILLO S.A.C

[pic 1]

        

En el rubro de:

Textiles y Cueros

Razón Social:

Piel Trujillo S.A.C.

RUC:

20480943920

Dirección:

Calle Leonidas Yerovi 350 Rio Seco

Ubicado en :

El Porvenir - Trujillo - La Libertad

[pic 2]

        UBICACIÓN: CALLE LEONIDAS YEROVI 350 RIO SECO

  • PIEL TRUJILLO S.A.C., que se encuentra legalmente constituida desde el 11 de mayo de 2004, siendo su giro principal el adobo y curtido de pieles (vacunas y caprinas) para la industria del calzado y la confección de prendas de cuero y otros. Teniendo como socios al Señor Víctor Rebaza Benites y al Ing. Vladimir De La Roca Moran.
  • En la actualidad tiene materia prima en cantidades para diversos proveedores que exigen calidad en su elaboración de productos.

  1. ¿Dispone de mano de obra calificada para elaborar su producto o prestar su servicio? ¿Dónde se ubica en relación al lugar de entrega del producto o servicio? ¿Es asequible?
  • Cuentan con mano de obra calificada ya que su personal tiene años trabajando para este tipo de rubro, aparte el personal  adquiere capacitaciones en cortado, curtido, secado al vacío y el manejo de máquinas como la aplanadora, talleres y cursos de pieles. Para ello algunos de su personal ya viene con conocimientos como la piel cruda,, salado de la piel, secado, recorte de colas, lavado y remojo.
  1. ¿Dispone del equipamiento necesario para elaborar su producto o prestar su servicio? ¿Es asequible?
  • Si cuenta con equipos sofisticado que ayudan al proceso del cuero a tenerlo en óptimas condiciones para su producción en diversos productos
  • Trinchera de pelo : maquina descarnadora en cilindros con cuchillas
  • Pelambre: remojo en un pozo pequeño que dura por lo menos 24 horas
  • Curtido: es para impedir la putrefacción del cuero utilizando sales minerales o vegetales
  • Caballetes: sirve para apilar la piel ya que algunas viene con bastante humedad.
  • Maquina escurrida: contiene un par de rodillos aquí se procese a dejar que toda la humedad se elimine para su proceso.
  • Máquina de secado: el secado vacío donde se coloca en las planchas mecánicas
  • Maquina ablandadora: la maquina golpea con sus placas el cuero produciendo el estiramiento y ablandado.
  1. ¿Se han establecido los procedimientos de distribución para los minoristas u otros vendedores?
  • Para minoristas y vendedores mayormente ya que ellos son los pequeños empresarios que ya cuentan con sus productos solo que se abastecen de este material para poder realizar sus modelos en calzado, billeteras, correas, bolsos, etc.
  1. ¿Hay instalaciones adecuadas (por ejemplo, fábrica, almacén, tienda u oficina) para su producto o servicio? ¿La ubicación es adecuada? ¿El espacio es asequible?
  • Claro que si ya cuentan con almacenes de cuero y su distribución de cada maquinaria tiene su espacio cada una para no interferir los procesos durante el proceso de la piel, también poseen venta por internet a pedido.

Para el miércoles, publique un argumento breve de persuasión para su producto o servicio. Además, publique la evaluación sobre la viabilidad técnica de su producto o servicio.

Para completar su Tarea sobre la cartera de emprendimientos, haga clic en Grupos en la barra de navegación izquierda. A continuación, seleccione el Grupo asignado y haga clic en Tablero de discusión de grupo y dentro de su grupo seleccione “Semana 3: ¿La idea de su producto o servicio es viable desde el punto de vista técnico?” para comenza

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